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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)挑嫡系,判斷具備職場(chǎng)的發(fā)展?jié)撃?/h2>
 
講師:沈莉亞 瀏覽次數(shù):220
 領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始是怎么挑自己的嫡系的,又或者在你聽(tīng)話的前提之下,領(lǐng)導(dǎo)是怎么樣判斷一個(gè)員工是否具備職場(chǎng)的發(fā)展?jié)撃堋? 一、理論上,在外企是有一個(gè)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)的,包括自我認(rèn)知、心智成長(zhǎng)、人際關(guān)系、變革以及結(jié)果敏銳度。回頭再看這五個(gè)點(diǎn),會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)這五個(gè)點(diǎn),都分別對(duì)應(yīng)了面試的五個(gè)經(jīng)典大問(wèn)。所以,&ldqu

領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始是怎么挑自己的嫡系的,又或者在你聽(tīng)話的前提之下,領(lǐng)導(dǎo)是怎么樣判斷一個(gè)員工是否具備職場(chǎng)的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

一、理論上,在外企是有一個(gè)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)的,包括自我認(rèn)知、心智成長(zhǎng)、人際關(guān)系、變革以及結(jié)果敏銳度?;仡^再看這五個(gè)點(diǎn),會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)這五個(gè)點(diǎn),都分別對(duì)應(yīng)了面試的五個(gè)經(jīng)典大問(wèn)。所以,“用離職的心態(tài)來(lái)打工” 這句話真的不是空穴來(lái)風(fēng),只要注重培養(yǎng)自己的職場(chǎng)能力、工作能力,無(wú)論是你的職場(chǎng)潛能還是你的下一份工作都會(huì)有提高。

二、理論之后,再來(lái)一些實(shí)際的,更多公司是以結(jié)果為導(dǎo)向的,也就是你是否是一個(gè)有潛力的員工,取決于你對(duì)團(tuán)隊(duì)有多大的貢獻(xiàn),你在團(tuán)隊(duì)里面是一個(gè)默默無(wú)名的執(zhí)行者,還是那個(gè)愿意主動(dòng)思考、提出新點(diǎn)子、push 團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)其他部門,甚至是老板去做出改變的那個(gè)驅(qū)動(dòng)者,當(dāng)然團(tuán)隊(duì)里面肯定是需要踏實(shí)做執(zhí)行、專業(yè)能力也過(guò)硬的人,但是這樣子給你的定位就不是那個(gè)有潛力的員工了。

第一個(gè),就是你的野心和學(xué)習(xí)態(tài)度。在職場(chǎng)里面有野心它是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),代表著你有更強(qiáng)的向上的欲望和動(dòng)力。

第二個(gè),學(xué)習(xí)態(tài)度,其實(shí)就是我們老生常談的自我迭代,你在做自我匯報(bào)的時(shí)候,有沒(méi)有學(xué)習(xí)了什么新的技能,嘗試了什么新鮮的工具,有沒(méi)有匯報(bào)自己從過(guò)去的項(xiàng)目中不斷的在業(yè)務(wù)里面迭代自己。



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沈莉亞
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