*認(rèn)證講師
*(CIPL)注冊(cè)國(guó)際認(rèn)證職業(yè)講師
世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)注冊(cè)商務(wù)策劃師
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐出身
高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)模式/實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力專家
經(jīng)營(yíng)管理效能與商業(yè)模式專家
全國(guó)十大人氣講師
國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家團(tuán)成員
多家【點(diǎn)擊詳細(xì)】
來(lái)給大家做一個(gè)分享,是根據(jù)2023全球領(lǐng)導(dǎo)力展望中國(guó)報(bào)告,來(lái)看一下我們中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者技能提升的一個(gè)需求矩陣,是從兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行展開(kāi)的。第一個(gè)是未來(lái)半年的一個(gè)發(fā)展的一個(gè)緊迫度,再一個(gè)是維度,是當(dāng)前能力的一個(gè)缺口,通過(guò)這兩個(gè)維度我們會(huì)發(fā)現(xiàn)。
沒(méi)有犯過(guò)大錯(cuò)的人,必然是平庸之輩,這句話認(rèn)同嗎?失敗和成功并非完全對(duì)立,成功的人,善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如果一個(gè)人沒(méi)有犯過(guò)大錯(cuò),說(shuō)明他從未冒過(guò)風(fēng)險(xiǎn),每天謹(jǐn)小慎微,待在舒適區(qū),只會(huì)解決日常性問(wèn)題,從未解決過(guò)變革性問(wèn)題,遇到變革會(huì)驚慌失措。相反
什么樣的人是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人?我經(jīng)常被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)25年了,經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者賦能上課。他們最喜歡問(wèn)我的是這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人,用三句話來(lái)說(shuō)。擁有一群追隨者,贏得追隨者的信任,帶領(lǐng)追隨者打勝仗。 1、
年輕人不怕事兒多,就怕管人,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面呢?這背后隱藏著怎樣的原因和解決之道,讓我們一探究竟。你讓他獨(dú)當(dāng)一面時(shí),他做事情周到妥帖,自信滿滿,但需要他帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),矛盾和焦慮便隨之而來(lái)。這也是很多老同事面臨的問(wèn)題,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,能
如何在重要的場(chǎng)合當(dāng)中氣場(chǎng)拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn),不要讓別人看到你的情緒,不要跟別人抱怨和訴苦,想要了解別人的想法,自己先思考,不要講。講話的時(shí)候呢,穩(wěn)重有力量,不要緊張。重要的事項(xiàng),多找人討論,最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們
領(lǐng)導(dǎo)力的話它是一種超能力,就是一個(gè)管理者他能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入的方向。其實(shí)我們很多時(shí)候的話看一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力,就看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。所以有時(shí)候我們?nèi)ヅ袛嘁粋€(gè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不是有領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候,就看他的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。完成指標(biāo),完成公司交付的這樣
現(xiàn)在相親有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,你知道嗎?80年代左右的人相親,面對(duì)面相親時(shí),主要是看相親對(duì)象本身的整體情況如何。包括他的相貌表達(dá)及相關(guān)的人品。等到了當(dāng)下相親或者找對(duì)象時(shí),不僅僅是看以上我說(shuō)的這些要素,還要看相親對(duì)象他周邊的人情況如何。作為一名管
總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷、放手不撒手。優(yōu)秀的正職領(lǐng)導(dǎo)者做好四步提升你的領(lǐng)導(dǎo)力。 1、總攬不獨(dú)攬。一把手什么都可以管,也什么都可以不管。一把手可以不做事情,但是一定有一項(xiàng)權(quán)利,就是知情權(quán)。只有這樣才能統(tǒng)觀全局,并且不被日常繁瑣