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25年創(chuàng)新管理實戰(zhàn)經驗
中英雙語授課
騰訊音樂創(chuàng)新顧問/*學院合作導師
人工智能產業(yè)聯(lián)盟/智能家居產業(yè)聯(lián)盟雙創(chuàng)導師
曾任:Sonos(美資上市企業(yè))丨大中華區(qū)副總裁/創(chuàng)始人
曾任:摩托羅拉(世界500強)丨北京創(chuàng)新研發(fā)中心產品總監(jiān)
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辛博 2374 瀏覽次數(shù)

領導力打造三建議

某科技公司研發(fā)部門過去一年存在創(chuàng)新不足、團隊士氣低落、項目進展緩慢等問題。主要原因是部門經理缺乏有效領導力,致使團隊成員缺乏動力和方向感。對此提出以下優(yōu)化建議。 一、明確愿景和目標。研發(fā)部門經理設定成為行業(yè)領先創(chuàng)新中心、開發(fā)改變人們生

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檢驗領導力的三種方式

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