公司每年都會(huì)組織很多培訓(xùn)，可是總感覺(jué)培訓(xùn)都沒(méi)有什么效果。培訓(xùn)的效果是很多企業(yè)在做培訓(xùn)的時(shí)候最追尋的一個(gè)目標(biāo)，希望通過(guò)培訓(xùn)能夠讓員工的能力或者是大家的意識(shí)能夠得到一些拓展。那為什么培訓(xùn)會(huì)沒(méi)有效果呢？其實(shí)主要有三大方面的原因。
1、我們稱(chēng)之為內(nèi)容不匹配。很多企業(yè)在講培訓(xùn)的時(shí)候都會(huì)到外部去采購(gòu)一些培訓(xùn)的課程，但是我們都知道，外部的課程很多老師的講課他都有相應(yīng)既定的內(nèi)容的，這個(gè)內(nèi)容跟企業(yè)的需求之間，它有的時(shí)候是并不完全一致的，有的時(shí)候只是因?yàn)橐粋€(gè)主題叫做相近的一個(gè)名字，我們就采購(gòu)了這樣的一個(gè)課程，內(nèi)容的匹配性這一塊首先就是我們被特別容易失手的第一關(guān)。
2、是在于培訓(xùn)的方式。傳統(tǒng)的課堂講授的方式，說(shuō)實(shí)話(huà)大家已經(jīng)不太愛(ài)聽(tīng)了，比較新的一些學(xué)習(xí)方式是什么？比如說(shuō)是一些工作坊的研討，還是一些外部的一些考察，還是說(shuō)其他的一些行動(dòng)學(xué)習(xí)的一些方式，通過(guò)一些更加活潑的方式，可以讓我們的培訓(xùn)做得更加生動(dòng)，大家也更好學(xué)習(xí)跟吸收和消化。
3、我們說(shuō)培訓(xùn)沒(méi)有效果的一個(gè)主要的原因還是在于應(yīng)用的不及時(shí)。我們很多時(shí)候經(jīng)常學(xué)了一堂課，中間隔了很長(zhǎng)的時(shí)間之后，大家就忘記了，或者說(shuō)剩下的比例已經(jīng)不高了。所以最好配套的是什么？我們學(xué)完一堂課之后，能有一個(gè)直接的應(yīng)用項(xiàng)目，能夠把這堂課的學(xué)習(xí)內(nèi)容落到我們的日常工作當(dāng)中，那你的培訓(xùn)就會(huì)更有效果。好，培訓(xùn)的效果你掌握了嗎？
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