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工信部中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家
四川大學(xué)工商管理碩士MBA
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC
中科院心理學(xué)研究生
15年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)
曾任：正美集團(tuán)總經(jīng)理助理
曾任：紅門(mén)機(jī)電總裁助理兼人力資源總監(jiān)
擔(dān)任3家企業(yè)常年管理顧問(wèn)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老板為什么做不好選人用人？因?yàn)槿鄙僮鴺?biāo)。在選人用人時(shí)，看到員工漂亮簡(jiǎn)歷難以判斷真實(shí)能力，履歷厲害且被...
HR如何一步步拿到百萬(wàn)年薪，需做到以下幾點(diǎn)。 一、懂業(yè)務(wù)。如果不懂業(yè)務(wù)，做事容易出錯(cuò)，招人也不...
高管離職率高的兩個(gè)原因，具體如下。 一、老板方面。老板沒(méi)有給高管定短期目標(biāo)。很多人認(rèn)為高管要解...
面試中面試官讓候選人自我介紹的目的以及自我介紹的注意事項(xiàng)。 一、自我介紹的目的。 1.?...
公司人才密度相關(guān)內(nèi)容，包括人才密度的決定因素以及如何提高人才密度，具體如下。 一、人才密度的決...
職場(chǎng)關(guān)系太復(fù)雜，教大家一個(gè)簡(jiǎn)單直接對(duì)誰(shuí)都通用的溝通法門(mén)心智透明原則。舉個(gè)例子，有同事找你幫忙，你想拒...
記住，面試是雙向選擇的過(guò)程，反向面試判斷領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜。面試的時(shí)候除了表現(xiàn)自己還有很重要的一點(diǎn)，別忘記...
在職場(chǎng)上什么樣的人，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)坐不穩(wěn)。不省心的人，就是那種不但不能成為問(wèn)題的終結(jié)者，反而呢他會(huì)是問(wèn)題的...
在職場(chǎng)呢大家都非常清楚人脈的重要性，可惜呢不少人哪怕是竭力去討好，還是在原來(lái)的圈子里頭不停的打轉(zhuǎn)。所...
為什么你一遇到比自己優(yōu)秀的人就啞口無(wú)言，一時(shí)間我竟無(wú)言以對(duì)，明明腦子里有很多想法，一張嘴就變成了結(jié)巴...
首先大家肯定會(huì)想，我的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，我的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有對(duì)齊。這個(gè)時(shí)候我首先要建立人才標(biāo)準(zhǔn)?？墒怯行┩示蜁?huì)說(shuō)...
最關(guān)鍵的就是需要把飛輪的各個(gè)部件串聯(lián)起來(lái)形成合力。也就是說(shuō)要把建模、測(cè)評(píng)、盤(pán)點(diǎn)以及發(fā)展這四個(gè)環(huán)節(jié)形成...
1、首先轉(zhuǎn)型場(chǎng)景下的人才要求通常就會(huì)比以往來(lái)的更高，對(duì)快速?gòu)囊痪€升級(jí)上來(lái)的年輕干部，要短時(shí)間實(shí)踐出新...
管理者要如何確定員工確實(shí)正在工作？管理學(xué)上有兩種假設(shè)，一種認(rèn)為說(shuō)人性是惡的，人是懶惰的。一種認(rèn)為人性...
不懂團(tuán)隊(duì)管理如何能成為企業(yè)的創(chuàng)始人呢？我們?cè)谄髽I(yè)服務(wù)當(dāng)中見(jiàn)過(guò)許多企業(yè)的創(chuàng)始人都是業(yè)務(wù)的高手。有人說(shuō)這...
呂彥澤
劉濤
黃淵明
沈陽(yáng)
李文莉
劉亞軍
王曉明
樸宏
顧燁棟
歐陽(yáng)澤林
孫語(yǔ)晗
張慶
張朋松
張家勇
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