公司人才密度相關(guān)內(nèi)容，包括人才密度的決定因素以及如何提高人才密度，具體如下。
一、人才密度的決定因素。人才密度不由人才數(shù)量和內(nèi)部培養(yǎng)體系決定，而是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定。有的小公司能戰(zhàn)勝大公司，是因?yàn)槿瞬琶芏雀?，老板不能認(rèn)為人多崗位滿(mǎn)就是人才密度高。
二、提高人才密度的方法。外部補(bǔ)充人才，在高速成長(zhǎng)時(shí)期，不能僅靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)和提拔，還需從外部補(bǔ)充優(yōu)秀人才。關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，看自己的差距，不能滿(mǎn)足于現(xiàn)有努力，市場(chǎng)不會(huì)等待。
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