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■現(xiàn)任職務(wù)
○和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團(tuán)首席人力資源管理專家、高級(jí)培訓(xùn)師
○和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團(tuán)東莞智君管理咨詢公司總經(jīng)理
○時(shí)代光華特聘高級(jí)講師
○多家成長(zhǎng)型企業(yè)的常年管理顧問
○中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師
○華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面試就如同表演，需要展現(xiàn)出松弛和自信，因?yàn)橐粓?chǎng)順利的面試約一小時(shí)左右，有時(shí)一兩句關(guān)鍵話語(yǔ)就能打動(dòng)面試官?gòu)亩摲f而出，可記好以下話術(shù)來(lái)提升面試表現(xiàn)： 一、展現(xiàn)真實(shí)自我：面試緊張是正常的，但過度緊張會(huì)影響發(fā)揮。尤其是開頭的自我介紹很關(guān)鍵，
新的一年，有的小伙伴會(huì)繼續(xù)在原單位工作，希望珍惜工作規(guī)劃未來(lái)。有的小伙伴會(huì)選擇新平臺(tái)找工作。分享讓面試官好感爆棚的三句話。 一、“如果您有什么想要了解的，可以隨時(shí)打斷我”。面試時(shí)不要自嗨，要與面試官互動(dòng)，說其想
在求職面試中，面試官常讓求職者描述工作經(jīng)驗(yàn)，求職者可從以下六個(gè)方面準(zhǔn)備： 一、企業(yè)信息：包括之前任職企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、人員規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、組織架構(gòu)等基礎(chǔ)情況，若回答不出，工作經(jīng)驗(yàn)真實(shí)性會(huì)受懷疑。 二、公司人力資源部門的架構(gòu)：即之前
面試被問到隱私問題的應(yīng)對(duì)方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答（非老板詢問時(shí)）。當(dāng)被問到隱私問題，如家庭情況，若不想回答太真實(shí)，不要當(dāng)場(chǎng)翻臉，可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工，我做什么決定他們都
一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后，面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對(duì)候選人綜合表現(xiàn)全面評(píng)估，包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)契合度等，又對(duì)入圍者進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻(xiàn)大且口碑
年底找工作若想增加成功率，有三件事千萬(wàn)別拖： 一、面試時(shí)間別拖：很多小伙伴會(huì)猶豫面試時(shí)間，覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，若在你之前有候選人面試成功并入職，你就可能成為備胎。這就是很多人面試
招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo)，關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大，如高級(jí)電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月，門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)
若想在一個(gè)月內(nèi)快速拿到 offer，需做到以下五點(diǎn)且合理包裝自己： 一、停止自我內(nèi)耗，大膽投遞簡(jiǎn)歷，不要因覺得自己能力或?qū)W歷不足而退縮，很多大廠崗位可嘗試投遞，不要怕沒錢。 二、多渠道投簡(jiǎn)歷，“BOSS 直聘&rdq
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