國家一級(jí)人力資源管理師,廈門大學(xué)MBA在讀,曾在浙江吉利控股集團(tuán)、雀巢大中華區(qū)合資公司等擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)招聘經(jīng)理、HRBP高級(jí)經(jīng)理。6年以上大型集團(tuán)公司培訓(xùn)管理和授課經(jīng)驗(yàn),擅長講授軟性技巧及沙盤體驗(yàn)式課程,擅長引導(dǎo)學(xué)員將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。受訓(xùn)學(xué)員通過體驗(yàn)、參【點(diǎn)擊詳細(xì)】
某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險(xiǎn)官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準(zhǔn)匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強(qiáng)與獵頭公司合作深度,共同分析市場動(dòng)態(tài)與人才需求。保
一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后,面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對候選人綜合表現(xiàn)全面評估,包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)契合度等,又對入圍者進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻(xiàn)大且口碑
外包公司的分析及外包崗求職要點(diǎn)。 一、外包公司的優(yōu)勢情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險(xiǎn)一金全額繳納,裁員有補(bǔ)償金,且項(xiàng)目多,如 a 項(xiàng)目結(jié)束可分配到 b 項(xiàng)目,利于員工穩(wěn)定性。
很多創(chuàng)業(yè)者在用人方面對公司核心管理崗位是內(nèi)培還是外聘存在疑問。認(rèn)為內(nèi)培的理由有。內(nèi)培人才對企業(yè)文化等有深刻理解,能更快融入推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行。內(nèi)部晉升機(jī)制可激發(fā)歸屬感和忠誠度,形成穩(wěn)定高效團(tuán)隊(duì)。通過培養(yǎng)和輪崗可培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)者,為企業(yè)長期發(fā)展奠定人
HR 在面試中的四個(gè)暗示。 一、面試時(shí)間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘,只問幾個(gè)基本問題,如同走流程,很可能說明面試官覺得你不合適,沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細(xì)介紹公司情況、崗位職責(zé),仔細(xì)了解你的工作經(jīng)歷
二輪面試前必問的五道題及答題要點(diǎn)如下: 一、請?jiān)僮鲆淮巫晕医榻B:一面時(shí)主要突出積極個(gè)性和做事能力,二面多為上級(jí)面試,要突出優(yōu)勢和競爭力,結(jié)合崗位特質(zhì)表達(dá)自己的高配感,提前準(zhǔn)備兩三個(gè)項(xiàng)目故事,突出過往能力可復(fù)用至新崗位。 二、和其
提高面試通過率需搞清的三個(gè) “為什么”。 一、為什么想加入這家公司。要了解公司的行業(yè)地位、商業(yè)模式、核心產(chǎn)品和優(yōu)勢,以及吸引自己的品牌前景、文化和團(tuán)隊(duì)。 二、為什么選擇這個(gè)崗位。需理解崗位的要求和職責(zé),以
關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的基石,其招聘和留用對企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競爭激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘