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中國企業(yè)培訓講師
股權(quán)投資實戰(zhàn)訓練營
 
講師:曲融 瀏覽次數(shù):10

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 財務總監(jiān)· 項目經(jīng)理

培訓講師:曲融    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)投資實戰(zhàn)培訓

課程收益
全面掌握如何通過解析國家政策明確基金投資方向
全面掌握如何通過如何通過產(chǎn)業(yè)研究鎖定細分賽道
全面掌握如何通過如何通過研究鎖定投資標的(公司&項目)
如何通過搭建基金完成資源整合并完成基金的募集
如何通過投后管理控制項目風險
如何通過專精特新道路實現(xiàn)投資公司的上市退出

課程對象:
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等

課程大綱
模塊一  如何確定基金的整體方向:通過解析國家戰(zhàn)略建立大局觀
全國性戰(zhàn)略中的綜合性基金大局觀建立:以中共二十大為例
二十大報告的框架體系
使命任務:以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興
大會報告框架:著重強調(diào)科教興國、國家安全
大會關(guān)鍵詞解讀:經(jīng)濟、民生、生態(tài)文明 
二十大精神要點深入解讀
貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建雙循環(huán)新格局
著力發(fā)展實體經(jīng)濟,加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)
推動區(qū)域經(jīng)濟布局優(yōu)化,加快形成優(yōu)勢互補格局
扎實推進共同富裕,完善分配制度體系
新安全格局,突出供應鏈、國防及網(wǎng)絡
堅持大力發(fā)展綠色經(jīng)濟,清潔能源與低碳產(chǎn)品
中共二十大指明產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
戰(zhàn)略安全產(chǎn)業(yè)鏈的機遇分析
上游原材料產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展分析
高端制造供應鏈安全產(chǎn)業(yè)機遇分析
國防軍工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)機遇分析
高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈分析
高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁向協(xié)同發(fā)力新階段
擴大內(nèi)需是構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略基點
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略中領域基金大局觀建立:以雙碳戰(zhàn)略為例
中國雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析
《中共**關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好雙碳工作意見》
《*關(guān)于印發(fā)2030年前碳達峰行動方案的通知》
各部委對雙碳戰(zhàn)略的落地政策解析
發(fā)改委,央行,工信部,能源局,...
各省市直轄市對雙碳戰(zhàn)略的落地政策解析
雙碳戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑解析
雙碳戰(zhàn)略對中國經(jīng)濟體系的重構(gòu)
歷次五年規(guī)劃的降碳目標及完成情況回顧
雙碳戰(zhàn)略的階段目標及落地規(guī)劃
雙碳戰(zhàn)略帶來的能源供給端升級的投資機遇
區(qū)域性戰(zhàn)略中基金大局觀建立:以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設規(guī)劃綱要》為例
成渝經(jīng)濟圈的概況簡述
成渝經(jīng)濟圈的政策定位
經(jīng)濟增長第四極
成渝經(jīng)濟圈的經(jīng)濟形勢
成渝經(jīng)濟圈的產(chǎn)業(yè)機遇
合力建設現(xiàn)代基礎設施網(wǎng)絡帶了的基投行業(yè)新機遇
協(xié)同建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇
共建西部金融中心帶來地區(qū)域金融業(yè)發(fā)展機遇
大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟帶來的新基建產(chǎn)業(yè)升級機遇
打造內(nèi)陸開放戰(zhàn)略高地帶來的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)新機遇

模塊二  如何通過產(chǎn)業(yè)研究鎖定細分賽道
行業(yè)商業(yè)模式分析
基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽
供給端分析:行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
供給端分析:業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析:行業(yè)的消費者分析
行業(yè)外部環(huán)境分析
行業(yè)外部環(huán)境分析概覽
行業(yè)政策環(huán)境分析
行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
行業(yè)社會環(huán)境分析
行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
行業(yè)生命周期分析
行業(yè)周期分析概覽
行業(yè)導入期分析
行業(yè)成長期分析
行業(yè)成熟期分析
行業(yè)市場空間分析
行業(yè)市場空間分析概覽
市場空間分析的邏輯架構(gòu)
市場空間分析的關(guān)鍵要素計算
市場空間分析結(jié)果匯總
行業(yè)競爭格局分析
行業(yè)競爭格局分析概覽
行業(yè)競爭者的定位
競爭優(yōu)勢的多角度分析
綜合案例講解
以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析
以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析
以新能源車為例的賽道篩選分析

模塊三  如何通過研究鎖定投資標的:公司篇
企業(yè)商業(yè)模式分析
基于產(chǎn)業(yè)鏈模型的企業(yè)商業(yè)模式分析概覽
供給端分析:業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析:行業(yè)的消費者分析
渠道分析:如何鏈接企業(yè)產(chǎn)品(服務)與消費者需求
企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
基于經(jīng)濟護城河模型的企業(yè)競爭優(yōu)勢分析概覽
企業(yè)的無形資產(chǎn)護城河分析
企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護城河分析
企業(yè)的網(wǎng)絡效應護城河分析
企業(yè)的成本優(yōu)勢護城河分析
企業(yè)的規(guī)模效應護城河分析
企業(yè)的有效財務與估值分析
企業(yè)的有效財務分析
擴展*分析體系概覽
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)營運能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)成長能力分析
企業(yè)的估值分析
相對估值分析
基于機構(gòu)評級的估值分析
基于Surprise模型的估值分析
企業(yè)的深度風險分析:以ST康美為例
ST康美情況概述
企業(yè)的財務風險分析
企業(yè)的穩(wěn)定分析
企業(yè)的合規(guī)分析
企業(yè)的外部分析
企業(yè)分析綜合案例講解
以宋城演藝為例的逆向投資機會分析

模塊四  如何通過研究鎖定投資標的:項目篇
數(shù)字經(jīng)濟方向項目投資:以大數(shù)據(jù)中心為例
大數(shù)據(jù)中心項目簡介
大數(shù)據(jù)中心項目的商業(yè)模式分析
大數(shù)據(jù)中心項目的政策環(huán)境分析
大數(shù)據(jù)中心項目的市場空間分析
大數(shù)據(jù)中心項目項目的估值分析
雙碳方向項目投資:以光伏一體化為例
光伏建筑一體化項目簡介
光伏建筑一體化項目的商業(yè)模式分析
光伏建筑一體化項目的政策環(huán)境分析
光伏建筑一體化項目的市場空間分析
光伏建筑一體化項目的估值分析

模塊五  如何通過搭建基金完成資源整合并完成基金的募集
如何進行基金團隊的搭建與能力展現(xiàn)
基金團隊能力的優(yōu)化配置
團隊人員能力的展現(xiàn)方式
如何通過基金結(jié)構(gòu)搭建整合多方訴求
項目基金的搭建
產(chǎn)業(yè)基金的搭建
政府引導基金的搭建
綜合性基金的搭建
如何通過基金工作流程的建立確保順利運營
如何通過基金收益分配吸引投資者

模塊六  如何通過投后管理控制項目風險
全生命周期風險控制簡介
如何通過投資條款將風險損失降到*
鎖定談判權(quán)利的條款
保密條款
排他性條款
價格鎖定條款
投資估值類條款
股權(quán)估值條款
估值調(diào)整條款
保障決策權(quán)利的條款
董事會席位條款
否決權(quán)條款
保護性條款
競業(yè)禁止條款
保護后續(xù)融資價格的條款:反攤薄條款
完全荊棘輪條款
加權(quán)平均條款
保護性條款
保障購買權(quán)利的條款
優(yōu)先認購權(quán)條款
第一拒絕權(quán)條款
保障出售權(quán)利的條款
隨售權(quán)條款
拖售權(quán)條款
回售權(quán)條款
如何通過項目監(jiān)測及時感知風險
項目標的的財務狀況的監(jiān)控與分析
企業(yè)財務狀況監(jiān)控與分析概述
企業(yè)償債能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)營運能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)盈利能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)成長能力的監(jiān)控與分析
項目標的的風險狀況的監(jiān)控與分析
被分析及企業(yè)概述:以ST康美為例
企業(yè)的財務風險的監(jiān)控與分析
企業(yè)的穩(wěn)定性的監(jiān)控與分析
企業(yè)的合規(guī)性的監(jiān)控與分析
企業(yè)的外部情況的監(jiān)控與分析

模塊七  如何通過專精特新道路實現(xiàn)投資公司的上市退出
專精特新是中國國家戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要保障
中國專精特新體系簡介:萬物皆可專精特新
專精特新政策在中國戰(zhàn)略體系中的位置
專精特新支持政策梳理
專精特新企業(yè)的價值成長
專精特新戰(zhàn)略的目標和途徑簡介
專精特新企業(yè)的價值成長之路
省級專精特新公司的認定條件和特征
*小巨人的認定條件和特征
單項*的認證條件和特征
專精特新的上市路徑分析
專精特新賽道上市之路總覽
北交所上市之路全解
北交所vs.科創(chuàng)板vs.創(chuàng)業(yè)板
專精特新上市公司特征分析

股權(quán)投資實戰(zhàn)培訓


轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/313820.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曲融
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