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保險(xiǎn)銷售技術(shù)培訓(xùn)

【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速更替，客戶的消費(fèi)場(chǎng)景逐漸互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)營(yíng)銷的場(chǎng)景、工具及方法也日益受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。人們不禁發(fā)問：從前的銷售理論是否在當(dāng)今時(shí)代顯得低效而過時(shí)呢？銷售從業(yè)者是否應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)方法，進(jìn)而選擇更符合當(dāng)今時(shí)代特色的方法呢？
要解答這個(gè)問題，我們需要探尋一下當(dāng)今銷售場(chǎng)景中的核心要素：人。除了發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上的自動(dòng)化交易，我們還發(fā)現(xiàn)：當(dāng)今時(shí)代仍有極大量的銷售場(chǎng)景是發(fā)生在線下的，尤其是較為復(fù)雜的保險(xiǎn)產(chǎn)品類型。而線下的銷售始終離不開兩端：買家和賣家——買家的主體是人，賣家的主體也是人。不管時(shí)代如何變化，來(lái)自人性的規(guī)律卻未曾發(fā)生變化，那么也就說明來(lái)源于人性規(guī)律把握的經(jīng)典銷售原理與技術(shù)就未曾過時(shí)。
本課程匯集了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞保險(xiǎn)銷售的流程，通過講授、案例啟發(fā)以及模擬演練等方式，力求讓學(xué)員掌握一套讓其業(yè)績(jī)額、客戶量能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)雙增長(zhǎng)的方法。它可堪稱保險(xiǎn)銷售者的戰(zhàn)術(shù)“護(hù)城河”，掌握這套方法，能夠有效化解從業(yè)者常見的因資源枯竭導(dǎo)致的“銷售瓶頸”，從而使其在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地。

【課程收益】
重塑學(xué)員對(duì)于銷售流程的理解，明確給出轉(zhuǎn)介紹的意義和發(fā)生的場(chǎng)景
掌握銷售循環(huán)的五大步驟，包括基本原理、實(shí)操技巧和話術(shù)應(yīng)用
使學(xué)員學(xué)會(huì)在銷售流程中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)，從而獲得業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)
在本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠自主輸出一套基于其個(gè)人定制的“專業(yè)人設(shè)三板斧”話術(shù)
通過五場(chǎng)模擬演練及專家糾偏，幫助學(xué)員至少、切實(shí)掌握“客戶開拓”、“電話邀約”、“自我介紹”、“需求分析”、“締結(jié)面談”五項(xiàng)話術(shù)能力

【課程對(duì)象】
聚焦銀行、保險(xiǎn)領(lǐng)域的營(yíng)銷從業(yè)者，包括：銀行理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)營(yíng)銷員

【課程大綱】
一、什么是銷售循環(huán)？
延展思考：銷售循環(huán)的每個(gè)環(huán)節(jié)都共同具備什么？
1、銷售循環(huán)總論
銷售循環(huán)圖的呈現(xiàn)及解釋
銷售循環(huán)是如何使你的業(yè)績(jī)、客戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)雙增長(zhǎng)的？
掛圖展示：銷售循環(huán)圖
2、保險(xiǎn)營(yíng)銷的核心策略：基于服務(wù)的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售
常見的產(chǎn)品銷售方法
保險(xiǎn)產(chǎn)品VS其他產(chǎn)品
保險(xiǎn)銷售的核心策略：用服務(wù)代替銷售
一個(gè)成功案例和一個(gè)失敗案例的對(duì)比
3、保險(xiǎn)營(yíng)銷核心工作：讓客戶明白自己真的需要壽險(xiǎn)產(chǎn)品

二、銷售循環(huán)之尋找準(zhǔn)客戶
延展思考：我在這個(gè)環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎？如何做？
1、銷售最關(guān)鍵的因素——充足的客戶數(shù)量
問題互動(dòng)：做銷售，最關(guān)鍵的是什么？
2、來(lái)自LIMRA權(quán)威的成功方程式
從漏斗圖觀察：由接洽到簽單的轉(zhuǎn)化邏輯
從漏斗圖思考：你需要尋找多少位準(zhǔn)客戶？
掛圖展示：成功方程式
3、什么人才是我的理想客戶？
RPCAR原則
確定客戶是否需要壽險(xiǎn)的原則
判斷客戶是否具有購(gòu)買力的五種方法
判斷客戶是否具有投保條件的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
感受客戶的可接近性
感受客戶的責(zé)任心
展示4個(gè)模擬客戶的信息檔案，讓學(xué)員判斷是否為理想客戶
4、尋找準(zhǔn)客戶的四個(gè)方法
問題互動(dòng)：你的理想客戶在哪里？
客戶來(lái)源的根本認(rèn)知
最高效，也是最難的方法：緣故法
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：創(chuàng)建人脈標(biāo)簽
可持續(xù)，最簡(jiǎn)單的方法：轉(zhuǎn)介紹法
提供話術(shù)示范
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
挑戰(zhàn)極限轉(zhuǎn)介法
難度大，但驚喜多的方法：隨緣法
案例佐證：寶媽案例、電梯案例
從未過時(shí)，最直接的方法：陌拜法

三、客戶電話接洽
延展思考：我在這個(gè)環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎？如何做？
1、什么是保險(xiǎn)接洽？
與什么人
談什么事
接洽的原則
2、接洽的目的：約出黃金信息
定時(shí)間
定地點(diǎn)
如何利用微信接洽緣故客戶？
3、電話接洽才是王道
問題互動(dòng)：微信功能如此強(qiáng)大，為什么“接洽”還要靠電話？
微信接洽VS電話接洽
導(dǎo)致營(yíng)銷員缺乏電話接洽勇氣的三個(gè)原因
電話接洽話術(shù)的六個(gè)組成部分
提高電話接洽成功率的四個(gè)方法
4、電話接洽的操作路徑
解析“電話接洽黃金法門”之戰(zhàn)略篇：締結(jié)心態(tài)
解析“電話接洽黃金法門”之戰(zhàn)術(shù)篇：二擇一法
電話接洽話術(shù)腳本示范
模擬演練：學(xué)員使用話術(shù)腳本進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
5、電話接洽的五個(gè)次優(yōu)選擇

四、專業(yè)銷售面談
延展思考：我在這個(gè)環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎？如何做？
1、攻克兩GUAN：觀念與關(guān)系
問題互動(dòng)：當(dāng)你與客戶第一次見面時(shí)，請(qǐng)站在客戶的立場(chǎng)，想一想：客戶心中會(huì)有哪些疑問？
2、銷售面談的目標(biāo)：建立客戶需求
3、銷售面談的四個(gè)步驟
建立關(guān)系—取得客戶的信任
① 寒暄與贊美COFIE
② 專業(yè)人設(shè)三板斧
模擬演練：學(xué)員撰寫自己的“專業(yè)人設(shè)三板斧”，并現(xiàn)場(chǎng)演練
溝通觀念—挖掘需求
① 三階段四問題
② 家庭保障
③ 醫(yī)療保障
④ 教育金儲(chǔ)備
⑤ 養(yǎng)老金儲(chǔ)備
分析需求—確定保額保費(fèi)
① 分析需求的核心公式
② 線索問題六步走
模擬演練1：健康保障需求分析
模擬演練2：家庭保障需求分析
結(jié)束語(yǔ)—預(yù)約締結(jié)面談
① 感謝并說明下一步的安排
② 約定締結(jié)面談的時(shí)間、地點(diǎn)
預(yù)約締結(jié)面談話術(shù)示范
模擬演練

五、成交締結(jié)面談
延展思考：我在這個(gè)環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎？如何做？
1、締結(jié)面談的目的
形式：簽單
意義：讓客戶擁有保障
2、締結(jié)面談的六個(gè)步驟
開場(chǎng)
重溫需求
解釋建議書
締結(jié)激勵(lì)
簽單
要求轉(zhuǎn)介紹
3、締結(jié)激勵(lì)的三個(gè)方法
二擇一法
從眾法
假定成交法
模擬演練：三種締結(jié)激勵(lì)方法的現(xiàn)場(chǎng)演練
4、成交中與成交后的注意事項(xiàng)
5、締結(jié)的五個(gè)正確觀念

六、持續(xù)售后服務(wù)
延展思考：我在這個(gè)環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎？如何做？
1、用心服務(wù)，讓銷售更容易
在你的保險(xiǎn)生涯中需要銷售多少?gòu)埍危?br /> 基于以上問題的推導(dǎo)溯源
2、一個(gè)客戶就是一個(gè)市場(chǎng)
基于服務(wù)——轉(zhuǎn)介紹的核心策略
轉(zhuǎn)介紹的邏輯循環(huán)
3、售后服務(wù)的內(nèi)容：
客戶預(yù)期的服務(wù)——跟保單相關(guān)的六項(xiàng)服務(wù)
客戶超預(yù)期的服務(wù)——跟客戶相關(guān)的六項(xiàng)服務(wù)
4、遞送保單的五個(gè)步驟
保單遞送前的準(zhǔn)備
充滿儀式感的恭喜
專業(yè)化保單解釋
注意事項(xiàng)交待
要求轉(zhuǎn)介紹

保險(xiǎn)銷售技術(shù)培訓(xùn)