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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練綜合技能提升
 
講師:侯春梅 瀏覽次數(shù):19

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:侯春梅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

多元化教學(xué)培訓(xùn)

【培訓(xùn)大綱】
引言
第一單元:學(xué)習(xí)態(tài)度及心理解析
(一)成人學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點
(二)成人學(xué)習(xí)有效心態(tài)
(三)優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)
(四)如何提高學(xué)員記憶

第二單元:十種多元化教學(xué)方法
(一)演說講述法
(二)分組討論法
(三)團隊游戲法
(四)互動提問法
(五)示范實操法
(六)腦力激蕩法
(七)研究討論法
(八)音像教學(xué)法
(九)角色扮演法
(十)參觀體驗法
【案例練習(xí):研究討論法、角色扮演法】

第三單元:課程開發(fā)規(guī)劃與實務(wù)
(一)課程開發(fā)包含內(nèi)容
1、課程簡介
2、講師手冊
3、學(xué)員手冊
4、演示PPT
(二)如何設(shè)置課程結(jié)構(gòu)
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本流程
課程結(jié)構(gòu)--收集素材--編寫大綱--制作PPT--試講課程
2、培訓(xùn)課程的題目如何設(shè)計
3、培訓(xùn)講義設(shè)計的五個部分
4、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的三種方式
練習(xí):參照模板,學(xué)員現(xiàn)場演練題目與課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
(三)如何編寫課程大綱
練習(xí):根據(jù)設(shè)置好的課程結(jié)構(gòu)來編寫課程大綱并展示
(四)如何收集案例素材
(五)如何制作PPT課件
1、PPT的邏輯制作流程
2、PPT的設(shè)計理念
演示型PPT與匯報型PPT的設(shè)計
封面、目錄頁、過渡頁、正文頁、封底的設(shè)計
3、PPT的建模
關(guān)鍵頁面、快捷鍵、SmartArt、圖表、基礎(chǔ)動畫設(shè)計
4、PPT的化妝
視覺美化、設(shè)計原則、資源搜索、尋找圖片、動態(tài)氛圍
【分享:PPT的化妝技術(shù)】
【午餐午休】

第四單元:高效實用的公眾演說
(一)上臺前必做的事
(二)九種常見的開場形式
(三)七大開場禁忌

第五單元:優(yōu)質(zhì)講師的形象塑造
(一)培訓(xùn)師的形象修飾
(二)培訓(xùn)師的內(nèi)功修煉
1、臉部:【微笑練習(xí)】
2、眼睛:親和力的三笑
3、頭部:互動距離
【1分鐘練習(xí):面部表情、眼神運用】
4、手勢:手勢要領(lǐng)、12種基本手勢
5、身體姿勢:走動要點、避免壞習(xí)慣
6、聲音:語氣語調(diào)生動、避免口頭禪
【1分鐘課程:語氣語調(diào)練習(xí)讀一小段文字】

第六單元:現(xiàn)場掌控與應(yīng)變訣竅
分享:如何講好?
(一)現(xiàn)場掌控技巧
吸引學(xué)員的要點及注意事項
觀察學(xué)員的要點及注意事項
傾聽學(xué)員的要點及注意事項
(二)應(yīng)對偶然問題與沖突場面
1、電腦音箱也會犯錯
2、培訓(xùn)師也會犯錯
3、個性學(xué)員的應(yīng)對訣竅
沉默寡言者的應(yīng)對訣竅
夸夸其談?wù)叩膽?yīng)對訣竅
愛開小會者的應(yīng)對訣竅
咄咄逼人者的應(yīng)對訣竅
4、激勵學(xué)員參與的方法
(三)結(jié)尾的技巧
1、結(jié)束培訓(xùn)的步驟
2、幾種結(jié)尾的形式
3、結(jié)束語避免的幾種情況

第七單元:學(xué)習(xí)效果評估與追蹤
(一)反應(yīng)評估
(二)學(xué)習(xí)評估
(三)行為評估
(四)實績評估

第八單元:綜合演練與演講評鑒
【綜合演練點評,課程回顧】 

多元化教學(xué)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/313819.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練綜合技能提升

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  • 參加人數(shù):
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
侯春梅
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