課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 高層管理者
培訓講師：孫維
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何識別人才課程
【課程背景】
在當前的商業(yè)環(huán)境中，人才是企業(yè)最寶貴的資源。然而，招聘合適的人才并非易事。企業(yè)常常面臨招聘周期長、候選人匹配度低、招聘成本高等問題。為了幫助企業(yè)解決這些問題，提高招聘效率和人才匹配度，本課程應(yīng)運而生。通過教授實用的招聘技巧和策略，本課程旨在幫助企業(yè)快速識別并吸引合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保障。
【課程收益】
掌握有效的招聘技巧和策略，提高招聘效率。
學會識別人才的潛在能力和匹配度，減少招聘失誤。
了解市場*的人才招聘趨勢，保持企業(yè)競爭力。
【課程對象】
公司HR、公司高管、人力資源管理者
【課程大綱】
導課：
1、招聘成本如此之高，我們該做什么？
2、當前企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)
一、招聘策略與技巧
1、制定明確的招聘計劃
2、高效利用招聘渠道
3、優(yōu)化招聘流程，提高篩選效率
4、深入了解業(yè)務(wù)才能做好招聘
新經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展邏輯發(fā)生的重大變化
二、人才識別與評估
1、如何理解一個人
人的內(nèi)在
冰山模型
小組演練：斐波那契輪
2、通過簡歷篩選識別潛力人才
行為面試技巧與應(yīng)用
背景調(diào)查與能力評估
3、如何培訓你的面試官
三、如何用正確的問題高效面試
1、識人方法:從哪些途徑識人
2、空降兵和基層的識人方法
3、從精準度與成本看識人方法
4、三步提問法:
5、好問題的3個標準:”問題有什么好問題?
實踐活動：提問問題匯總，形成自己所需崗位的關(guān)鍵問題庫
四、慧眼識謊: :火眼金睛教你判斷真正的人才
1、4種識謊方法:除了追問，還有什么識謊方法?
2、5個謊言重災(zāi)區(qū):如何挖掘求職者真實的離職原因?
如何識別人才課程
轉(zhuǎn)載：http://lsbaojie.cn/gkk_detail/313711.html
