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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌企業(yè)主持人訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:李芳 瀏覽次數(shù):85

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員

培訓(xùn)講師:李芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)主持人培訓(xùn)

【培訓(xùn)大綱】
一、基礎(chǔ)認(rèn)知篇
1、企業(yè)主持人的四大角色
1)活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行者
2)活動(dòng)主題的引導(dǎo)者
3)活動(dòng)內(nèi)容的串聯(lián)者
4)活動(dòng)氛圍的把控者
2、企業(yè)主持人的素質(zhì)模型
1)邏輯清晰、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)
2)氣質(zhì)良好、舞臺(tái)展現(xiàn)能力強(qiáng)
3)心態(tài)良好、靈活應(yīng)變能力強(qiáng)
4)親和力好、氛圍帶動(dòng)能力強(qiáng)

二、語(yǔ)言組織篇
1、如何開(kāi)場(chǎng)才能一鳴驚人
1)上場(chǎng)五步走
2)精彩問(wèn)候八大法
3)如何介紹嘉賓
4)如何導(dǎo)入主題
5)開(kāi)場(chǎng)致辭的萬(wàn)能公式
2、如何講“項(xiàng)目”,思路更清晰
1)表達(dá)的金字塔原理
2)運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維
3、如何講“道理”,更有說(shuō)服力
1)理性說(shuō)服的五中邏輯
2)感性說(shuō)服之八顆心
4、即興表達(dá)的魔法公式
1)現(xiàn)象-問(wèn)題-方案模式
2)故事-總結(jié)-升華模式
3)過(guò)去-現(xiàn)在-未來(lái)模式
4)五種場(chǎng)合的主持模板
5、如何收?qǐng)霾拍苡嘁衾@梁
1)收?qǐng)龅囊话愠绦?br /> 2)精彩收尾的九大法

三、精神狀態(tài)篇
1.認(rèn)識(shí)恐懼與緊張
1) 什么情況下會(huì)緊張
2) 緊張的原因是什么
討論:緊張好還是不好?
2、緩解過(guò)度緊張的四種途徑
1)萬(wàn)全準(zhǔn)備
2)降低期望
3)正念冥想
4)壓力轉(zhuǎn)移

四、聲音修煉篇
1、胸腹聯(lián)合式呼吸法的運(yùn)用
1)錯(cuò)誤的培訓(xùn)呼吸方法
2)正確的培訓(xùn)呼吸方法
3)練氣的實(shí)用方法
2、科學(xué)的發(fā)聲方法
1)聲如洪鐘:尋找共鳴腔
2)解放聲帶:真聲與假聲的變換
3)放松聲帶:氣泡音
3、流利普通話與順溜嘴皮子
1)簡(jiǎn)單普通話測(cè)試:你最容易讀錯(cuò)的字?
2)繞口令與貫口練習(xí)
4、用聲音塑造情緒
1)用語(yǔ)言的調(diào)值定基調(diào)
2)用語(yǔ)言的輕重、緩急、停連表達(dá)充沛的情感
3)練習(xí):詩(shī)歌、演講、臺(tái)詞

五、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言篇
1、身法---儀表堂堂
1)企業(yè)主持人的儀容儀表修飾
2)企業(yè)主持人師的優(yōu)雅儀態(tài)塑造
2、眼法---三視同堂
1)思考:你的眼睛會(huì)說(shuō)話
2)眼神交流優(yōu)勢(shì)
3)互動(dòng):我的眼里只有你
4)主持人常用的三種眼神控場(chǎng)技巧
3、手法---大開(kāi)大合
1)手勢(shì)運(yùn)用概述
2)習(xí)與練:手勢(shì)使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))
3)習(xí)與練:數(shù)據(jù)手勢(shì)及指示手勢(shì)
4)手勢(shì)禁忌
4、步法---足下生輝
1)穩(wěn)站:立定站穩(wěn)不搖晃
2)慢走:風(fēng)度翩翩不急躁
3)有道:縱橫有道不慌亂
4)主場(chǎng):上場(chǎng)、站位與退場(chǎng)

六、靈活控場(chǎng)篇
1、調(diào)動(dòng)氛圍的常用技巧
2、突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)策略

企業(yè)主持人培訓(xùn)


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    參加課程:金牌企業(yè)主持人訓(xùn)練營(yíng)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李芳
[僅限會(huì)員]
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