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商務(wù)呈現(xiàn)演講培訓(xùn)

【課程背景】 
在當(dāng)下的職場(chǎng)環(huán)境中，引人入勝的演講不僅能夠助力工作達(dá)成，而且是必不可少的職場(chǎng)能力之一。在本課程中，我們將聚焦演講技能培訓(xùn)，使個(gè)人通過(guò)打磨演講技能成為有說(shuō)服力的溝通者。無(wú)論您是尋求個(gè)人影響力的提升，還是意在提高組織中向上匯報(bào)的能力和表達(dá)技巧，此課程都將解決您的特定問(wèn)題與痛點(diǎn)需求。
同樣，在商業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)的世界里，一個(gè)執(zhí)行良好的演示文稿的影響力是無(wú)與倫比的。演講者能夠超越自信地說(shuō)話；與建立聽(tīng)眾的緊密聯(lián)系，有效地傳達(dá)你的信息，并留下持久的印象。本課程將為您提供了專(zhuān)業(yè)的匯報(bào)呈現(xiàn)工具和表達(dá)技巧，以及如何進(jìn)行向上匯報(bào)，以更好的吸引你的觀眾群體，做出完美呈現(xiàn)。

【課程收益】
洞察聽(tīng)眾，確定清晰的呈現(xiàn)目的及主題
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維工具金字塔原理，搭建清晰易懂的整體結(jié)構(gòu) 
強(qiáng)化向上匯報(bào)的呈現(xiàn)邏輯與技巧 
通過(guò)左右腦結(jié)合的PPT設(shè)計(jì)，使聽(tīng)眾和你在一起 
通過(guò)模擬演練，強(qiáng)化技巧，成為真正的商務(wù)呈現(xiàn)達(dá)人

【課程對(duì)象】
企業(yè)中層管理者，有呈現(xiàn)匯報(bào)，商務(wù)演說(shuō)、公眾營(yíng)銷(xiāo)的需求者 

【課程大綱】
第一部分：商務(wù)呈現(xiàn)概述 
1、什么是呈現(xiàn)
2、為何呈現(xiàn) - 了解呈現(xiàn)達(dá)到的目的和意義
3、確定目標(biāo)聽(tīng)眾（影響者，決策者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，執(zhí)行人）
小組討論：分析不同聽(tīng)眾角色的關(guān)注點(diǎn)

第二部分：構(gòu)思呈現(xiàn)，邏輯清晰
1、如何搭建你的演講結(jié)構(gòu) 
不要讓你的聽(tīng)眾睡著 – 拋出你的論點(diǎn) 
自下而上的思考，自上而下的表達(dá) 
2、演講的核心結(jié)構(gòu) - 金字塔原理 
成功建立演講的金字塔四原則 
結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸納分組，邏輯遞進(jìn)
呈現(xiàn)內(nèi)容的三個(gè)關(guān)鍵 
序言-合理導(dǎo)入，中心論點(diǎn)-精準(zhǔn)概括，分論點(diǎn)-清晰有據(jù)
MECE原則 
相互獨(dú)立，完全窮盡
小組練習(xí)：根據(jù)“金字塔原理“，構(gòu)建你的匯報(bào)內(nèi)容

第三部分：設(shè)計(jì)精彩的呈現(xiàn)內(nèi)容
1、匯報(bào)議題
充分準(zhǔn)備，精煉要點(diǎn)
高管聽(tīng)眾最關(guān)心的7件事
團(tuán)隊(duì)演練：完成你的“Audience Analysis“（受眾對(duì)象偏好分析）
2、根據(jù)匯報(bào)對(duì)象，調(diào)整呈現(xiàn)風(fēng)格 
3、整體結(jié)構(gòu)把控 - 181法則 
虎頭：好的開(kāi)場(chǎng)是成功的一半
象肚：邏輯論證，內(nèi)容豐富精彩
豹尾：精彩結(jié)尾與下一步行動(dòng)
4、左右腦結(jié)合的PPT設(shè)計(jì) 
5、版面設(shè)計(jì)七原則 
降噪：*簡(jiǎn)潔，減輕觀眾的認(rèn)知負(fù)荷
簡(jiǎn)潔、清晰、精煉的“177原則“
留白與字體選擇
重復(fù)強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵詞
使用對(duì)比原則，突出不同
色彩搭配
對(duì)齊法則
6、精準(zhǔn)的要素表達(dá) 
概念、圖形體現(xiàn)思路
數(shù)據(jù)可視化
邏輯清晰，維度完整
7、如何提升視覺(jué)效果 
圖必達(dá)意
圖片/照片要素布局
呈現(xiàn)中的“聚攏原則“

第四部分：魅力呈現(xiàn)與演講技巧
1、了解演講者的價(jià)值 
建立可信度 
自信與專(zhuān)業(yè)表達(dá)為演講增值 
使用正向詞語(yǔ) 
2、應(yīng)對(duì)緊張
具有大局觀 
你是最棒的
充分準(zhǔn)備的意義
小組討論：應(yīng)對(duì)緊張的有效方法 
3、精彩開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)的5步介紹 
精彩開(kāi)場(chǎng)的導(dǎo)入六種方法 
視頻解析：TED演講者最引人入勝的開(kāi)場(chǎng)
干貨分享：常用的開(kāi)場(chǎng)話術(shù)（打招呼，介紹自己，引入主題）
4、引入主題 
主題概述的10種句型 
詳細(xì)討論主要觀點(diǎn)
強(qiáng)調(diào)重要性
5、演講中的儀表與儀態(tài) 
麥拉賓法則 
抑揚(yáng)頓挫的聲調(diào) 
正確的手勢(shì)  
站位與移動(dòng) – 被我們忽視的體態(tài) 
演講中的表情管理 
適時(shí)恰當(dāng)?shù)耐ｎD 
不要坐在會(huì)議桌旁 
演講中適宜的服裝穿著 
6、演講的時(shí)間管理 
模塊化演講內(nèi)容 
提前試講，把握節(jié)奏 
呈現(xiàn)張弛有度，留好提問(wèn)時(shí)間 
靈活變通，設(shè)置意外情況預(yù)案 
技能演練：一分鐘電梯演講
7、演講中的互動(dòng) 
恰當(dāng)提問(wèn) – 引發(fā)聽(tīng)眾思考 
積極傾聽(tīng) – 推動(dòng)會(huì)議深度發(fā)展
精彩互動(dòng) – 讓你的呈現(xiàn)充滿科技感 
好物清單：演講中互動(dòng)感超強(qiáng)的工具分享
8、故事思維還是數(shù)據(jù)思維 Story or Data
道理只能贏得辯論，故事可以收服人心
數(shù)據(jù)的力量：直觀，高效，可視化

第五部分：華麗收尾 
1、收尾時(shí)能量控制三步曲 
2、引爆尾聲的三個(gè)技巧 
3、后續(xù)行動(dòng)是關(guān)鍵 

第六部分：向上匯報(bào)
1、讓領(lǐng)導(dǎo)看到你想讓他們看到的樣子 
2、給出解決方案，讓老板做選擇題 
3、對(duì)高管們報(bào)以同情 
4、呈現(xiàn)中的棘手問(wèn)題 
怎樣匯報(bào)壞消息
如何拉回分心的高管
現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生部門(mén)爭(zhēng)議，應(yīng)如何處理
決策者離開(kāi)
5、尋找支持者 - 找到你的教練 

第七部分：實(shí)戰(zhàn)演練與課程總結(jié)
1、呈現(xiàn)演練規(guī)則說(shuō)明  
2、演講要求與內(nèi)容準(zhǔn)備 
3、反饋的價(jià)值 
4、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 

商務(wù)呈現(xiàn)演講培訓(xùn)