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管理者修煉的培訓

課程背景：
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)常會有一些人浮于事、自由懶散、缺乏主動、士氣低落、怨天尤
人、做事拖拉等現(xiàn)象的存在。
對于這些現(xiàn)象的存在，除了一些外在的客觀原因比如環(huán)境的影響之外，其實與管理
過程中缺乏有效的管控與疏導是分不開的。而這個過程中的主導則在于管理者，管理者
自身的能力與修為決定了管理是否順暢，員工是否忠誠。
當然，不少管理者的能力出眾，為人豁達，卻仍然沒有達成管理的效果，這其實是
不少管理者的性格使然。錯誤的方法用在錯誤的人身上，自然就會有失敗的結(jié)果。
本套課程的設計就是幫助管理者對于自己性格做一個正確的梳理，從而學會改變，
更好地適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，做一名真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。

課程收益:
認識到管理過程中管理者的性格對于團隊的影響，通過專業(yè)化的工具對自己的性格
進行分析與判斷，查找管理中存在的不足，進而學會改變，以此適應現(xiàn)代企業(yè)的管理需
要，使自己不斷成熟、成長，成為一名專業(yè)化、職業(yè)化的的職業(yè)經(jīng)理人。

課程特色：
通過課堂講授、案例分析、互動教學、小組研討等教學方式，幫助學員領悟管理者
性格與修煉的真髓。

課程對象：
企業(yè)中高層管理者

課程大綱：
第一部分：管理者的性格認知
一、不同的性格會帶出不一樣的團隊
李云龍與趙剛
許三多與成才
余則成與翠平
二、不同的性格產(chǎn)生不同的結(jié)果
思維方式
行為方式
三、性格是可以改變的
內(nèi)在的性格
外在的性格
四、解讀四種典型的性格特征
強勢性
活潑型
分析型
和平型
五、自我的性格測試
1、性向測試
2、性格測試
六、不同性格特征的優(yōu)勢與不足
七、不同性格特征的管理者在管理過程中的分析與改善

第二部分：管理者的性格修煉
八、三個和尚沒水吃的啟示
九、解讀修煉
十、管理者的七項修煉
1、明晰職業(yè)方向
2、準確職業(yè)定位
3、鑄練職業(yè)心態(tài)
4、建立職業(yè)意識
5、端正職業(yè)作風
6、內(nèi)修職業(yè)道德
7、養(yǎng)成職業(yè)習慣
十一、樹的方向由風決定，人的方向由自己掌握
十二、帶著困難上路，只要方向是對的，機會就在路上

管理者修煉的培訓