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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
場(chǎng)景化陳列——人性化的陳列會(huì)說(shuō)話(huà)、自帶流量
 
講師:陳守友 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳守友    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

場(chǎng)景化陳列培訓(xùn)

【課程大綱】
導(dǎo)入:“飯后一根煙,賽過(guò)活神仙”“男人不抽煙,對(duì)不起老祖先”“飯不夠,煙來(lái)湊”。都知道抽煙有害健康,但依然抵不過(guò)強(qiáng)大的消費(fèi)場(chǎng)景帶來(lái)的*誘惑。
一、為什么需要場(chǎng)景化陳列
1、《廣告法》及《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》對(duì)煙草廣告的嚴(yán)管,導(dǎo)致煙草營(yíng)銷(xiāo)先天受阻
2、眼球經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,我們靠什么吸引客戶(hù)
3、90%消費(fèi)者在店鋪停留不超過(guò)2分鐘,如何促使消費(fèi)者停留并促成購(gòu)買(mǎi)
4、抽煙有害健康,為何煙民那么多

二、場(chǎng)景化陳列和它的優(yōu)勢(shì)
1、場(chǎng)景四要數(shù):When、Where、Who、What
——時(shí)間,空間,人物,事的組合
2、場(chǎng)景化陳列是為了促進(jìn)銷(xiāo)售,那么我們需要考慮
——在哪個(gè)時(shí)間和空間下,客戶(hù)會(huì)有購(gòu)買(mǎi)需求
——我們用什么方式,會(huì)促使客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
3、場(chǎng)景化陳列依靠鏈接來(lái)轉(zhuǎn)化
——引起消費(fèi)者的情感共鳴,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望
——建立起良好的互動(dòng)關(guān)系,并形成消費(fèi)者黏性和忠誠(chéng)度

三、卷煙行業(yè)場(chǎng)景化陳列的實(shí)操
1、時(shí)間場(chǎng)景陳列應(yīng)用
——傳統(tǒng)節(jié)日
案例1:金花悅端午節(jié)陳列
案例2:芙蓉王新年陳列
——新型節(jié)日
案例1:零售戶(hù)父親節(jié)陳列
案例2:零售戶(hù)元旦陳列
——法定節(jié)日
案例:湖南中煙建黨節(jié)品牌營(yíng)銷(xiāo)
——24節(jié)氣
案例:湖南中煙立秋營(yíng)銷(xiāo)
——商家“造”節(jié)
案例1:天貓雙十一
案例2:黃山新品上市營(yíng)銷(xiāo)
案例3:超市“燒烤節(jié)”
2、地點(diǎn)場(chǎng)景陳列應(yīng)用
常用的6種地點(diǎn)場(chǎng)景
——名勝
案例:黃山
——古跡
案例:穿越故宮來(lái)看你
——地標(biāo)
案例:港珠澳大橋通車(chē)
——網(wǎng)紅
案例:錘子手機(jī)
——熱點(diǎn)
案例:看望受災(zāi)群眾
——其他
3、人物場(chǎng)景應(yīng)用
人生不同階段,不同角色,不同場(chǎng)景均可充分用作場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
——嬰幼期
案例:滿(mǎn)月酒、抓周
——在學(xué)期
案例1:劍南春《金榜題名》
案例2:教師節(jié)
案例3:考分當(dāng)錢(qián)花
案例4:煙草品牌助力高考
——涉世初期
案例1:失戀俱樂(lè)部
案例2:煙草品牌520借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
案例3:七夕情人節(jié),芙蓉王等品牌營(yíng)銷(xiāo)借鑒
——奮斗期
案例:婚慶專(zhuān)題
——樂(lè)齡期
案例:60大壽
人物場(chǎng)景精彩應(yīng)用分享
案例1:“熊貓不走”
案例2:90后個(gè)性特征
案例3:湖南中煙的卷煙定制
4、事件場(chǎng)景應(yīng)用
熱點(diǎn)事件場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的邏輯——不花錢(qián),辦大事
熱點(diǎn)事件應(yīng)用的1個(gè)訣竅、3個(gè)要領(lǐng)、4大禁忌
案例1:王寶強(qiáng)VS馬蓉事件
案例2:我派直升機(jī)去接你
案例3:天問(wèn)一號(hào)
案例4:貿(mào)易戰(zhàn)和邊疆摩擦
5、營(yíng)銷(xiāo)要素的鏈接
——鏈接的要義
——增強(qiáng)黏性,促進(jìn)復(fù)購(gòu)小妙招
案例1:新冠疫情下的公益與營(yíng)銷(xiāo)
案例2:鏈接場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)——*貿(mào)易
案例3:鏈接場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)——高鐵霸座
案例4:鏈接場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)——地?cái)偨?jīng)濟(jì)
案例5:鏈接場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)——奔馳女車(chē)主

四、善用場(chǎng)景化陳列,切莫弄巧成拙
小   結(jié)

場(chǎng)景化陳列培訓(xùn)

 


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    參加課程:場(chǎng)景化陳列——人性化的陳列會(huì)說(shuō)話(huà)、自帶流量

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳守友
[僅限會(huì)員]
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