課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研課程
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 其他人員· 區(qū)域經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研課程
【課程收益】
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是企業(yè)了解市場(chǎng)、掌握消費(fèi)者需求的重要手段??梢哉f(shuō),調(diào)研工作做與不做,以及調(diào)研工作是否有效,將直接決定著企業(yè)決策的合理程序。本課程通過(guò)對(duì)調(diào)研問(wèn)題的確定、調(diào)研計(jì)劃的制定、一二手資料的收集、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、抽樣計(jì)劃、數(shù)據(jù)分析及調(diào)研報(bào)告撰寫等內(nèi)容的介紹,系統(tǒng)講授了營(yíng)銷調(diào)研的途徑、方法及實(shí)施步驟。
【課程對(duì)象】
市場(chǎng)經(jīng)理、主管,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的人員;市場(chǎng)調(diào)查公司人員。
【課程大綱】
1、確定調(diào)研問(wèn)題
-識(shí)別調(diào)研問(wèn)題
-準(zhǔn)確定義問(wèn)題
-解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異
-如何使問(wèn)題明確化
2、制定調(diào)研計(jì)劃
-選擇資料來(lái)源
-制定樣本計(jì)劃
-選擇接觸方式
-安排時(shí)間進(jìn)度
-估算調(diào)研成本
-確定調(diào)研人員的義務(wù)
3、收集第一手資料
-選擇調(diào)研方法
-觀察式調(diào)研
-實(shí)驗(yàn)式調(diào)研
-評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效性
-開展問(wèn)卷調(diào)研
-應(yīng)用個(gè)人訪談法
4、焦點(diǎn)小組調(diào)研
-利用焦點(diǎn)小組調(diào)研
-尋找參與者
-尋找焦點(diǎn)小組的主持人
-準(zhǔn)備焦點(diǎn)小組座談
5、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
-問(wèn)卷結(jié)構(gòu)
-問(wèn)題設(shè)計(jì)
-常用調(diào)查問(wèn)卷舉例
6、 收集二手資料
-確定二手資料的來(lái)源
-查找外部資料
-評(píng)價(jià)二手資料
-撰寫二手資料調(diào)研報(bào)告
7、調(diào)查資料的整合與分析
-分析方法與步驟
8、調(diào)研機(jī)構(gòu)和人員的選擇
-調(diào)研機(jī)構(gòu)的類型
-判斷是否聘用外部調(diào)研公司
-如何與調(diào)研公司合作
張老師Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界*的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
王老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲*培訓(xùn)公司*(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研課程
轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/250338.html
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