如何系統(tǒng)開展新員工培訓(xùn)。
一、系統(tǒng)入職培訓(xùn)的構(gòu)成。新員工培訓(xùn)并非簡單的入職引導(dǎo)或搞一下入職培訓(xùn)就結(jié)束，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括入職面試、轉(zhuǎn)正述職、入職引導(dǎo)、新員工活動(dòng)、指定指導(dǎo)人、入部門、上崗培訓(xùn)、試用期跟進(jìn)以及經(jīng)理見面會(huì)等環(huán)節(jié)。
二、培訓(xùn)目的與各環(huán)節(jié)作用。核心目的是幫助新員工快速勝任崗位、快速做出崗位業(yè)績。從入職開始，各個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞這一目的展開，例如入職引導(dǎo)幫助新員工初步了解公司和工作環(huán)境；指定指導(dǎo)人可以讓新員工在工作中有更具體的學(xué)習(xí)和咨詢對(duì)象；上崗培訓(xùn)使新員工具備崗位所需的技能和知識(shí)；試用期跟進(jìn)則確保新員工在試用期間不斷成長和適應(yīng)工作；經(jīng)理見面會(huì)等環(huán)節(jié)也有助于新員工更好地融入公司整體氛圍和管理體系。
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