生產(chǎn)操作人員培訓相關內(nèi)容。
一、培訓分類概述。從培訓形式和內(nèi)容角度分為實操培訓和理論培訓；從培訓整體安排上分為崗前培訓、在崗培訓和技能傳承培訓活動。對于生產(chǎn)制造型企業(yè)，一線生產(chǎn)作業(yè)人員是關鍵核心崗位，其技能和穩(wěn)定性影響產(chǎn)品質(zhì)量與交付周期，需完善開展培訓。
二、具體培訓類型及相關辦法。
1、崗前培訓：新招聘的一線生產(chǎn)作業(yè)人員必須有崗前培訓，要有新進人員的崗前培訓管理辦法。
2、轉崗培訓：工序或車間調(diào)動的人員需要轉崗培訓。
3、工藝技術變更及新產(chǎn)品培訓：有新的產(chǎn)品、質(zhì)量標準、工藝標準、作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程等變更時，需重新培訓，要有工藝技術變更的培訓管理辦法和新產(chǎn)品的培訓管理辦法。
4、在崗培訓：包括 OJT（在崗培訓），針對新員工的日常在崗培訓要有 OJT 培訓管理辦法，老員工的 OPL 經(jīng)驗分享培訓活動也要形成制度。
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