剛畢業(yè)即將步入職場(chǎng)的新人們，接下來(lái)的首要任務(wù)，就是解決信息差，這樣能夠快速的讓你們，從學(xué)生思維轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)化思維，快速立足。
第一個(gè)，全面了解你所在的行業(yè)。要像做畢業(yè)論文一樣去研究，了解行業(yè)的歷史發(fā)展和未來(lái)走向，這樣能更好的理解，老板的戰(zhàn)略和公司目標(biāo)，不理解，你就會(huì)總覺(jué)得老板是在畫(huà)餅，那你的心思就很難定下來(lái)。
第二個(gè)，深入了解公司業(yè)務(wù)流程。
第三個(gè)，了解公司的組織架構(gòu)。組織架構(gòu)，反映出組織人員和組織業(yè)務(wù)的方式，要積極參與跨部門(mén)協(xié)作，尤其是和你物理距離最近的上下游部門(mén)，既能快速提升能力，也會(huì)漸漸影響到你的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
第四個(gè)，了解團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)短板。不要用別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)照鏡子，否則你越照越?jīng)]有自信，可以向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，但是更要培養(yǎng)自己的長(zhǎng)處。
第五個(gè)，不要挑戰(zhàn)你的領(lǐng)導(dǎo)，也不要抵觸他，把他當(dāng)成你的貴人和資源，那很多管理者，他不是不愿意帶新人，主要是帶新人又操心，溝通成本還高，所以你要多匯報(bào)，在匯報(bào)的過(guò)程中，讓領(lǐng)導(dǎo)多了解你，這樣能迅速拉近你們倆的距離，那以后你犯錯(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)包容你。
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