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于洪成

于洪成

于洪成課程

財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)公文寫作

財(cái)務(wù)報(bào)告寫作培訓(xùn)課程背景:財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如何將財(cái)務(wù)管理的分析手段與風(fēng)險(xiǎn)防范的決策方法融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),將

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)務(wù)推動(dòng)下的降本增效

成本基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程背景:在經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,降本增效成為企業(yè)管理的必選項(xiàng),成本管理對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要,越來越多的企業(yè)意識(shí)到了這些。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,會(huì)遇到一系列成本管控方面的瓶頸,比如:成本核

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

酒業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)

財(cái)務(wù)合規(guī)管理培訓(xùn)課程收益:增強(qiáng)酒業(yè)公司財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)合規(guī)遵循的理解,提升內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力。提高對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制水平,掌握風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、分散和抵銷的方法。使公司財(cái)務(wù)人員深入了解酒

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)企管理者必備的財(cái)務(wù)管理課

國(guó)企財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程背景:國(guó)有企業(yè)的特殊身份對(duì)其提出了更高的要求,一方面,在遵守國(guó)家政策法規(guī)的前提下,保值增值國(guó)有資產(chǎn),并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和公共服務(wù)職能;另一方面,要做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)管理

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)課程收益:提升企業(yè)的大財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理能力,賦能企業(yè)管理,助力企業(yè)發(fā)展。掌握大財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的原理、價(jià)值和功能,提升企業(yè)的大財(cái)務(wù)管理水平。解析大財(cái)務(wù)的賬、錢、稅、股、控、戰(zhàn)略等各維度的關(guān)鍵點(diǎn),完善

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察

管理者財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)課程背景:國(guó)有企業(yè)的特殊身份對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作提出了更高的要求,一方面,在遵守國(guó)家政策法規(guī)的前提下,保值增值國(guó)有資產(chǎn),并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和公共服務(wù)職能;另一方面,要做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè),提升市

于洪成 ·2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)稅大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)審計(jì)

財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)課程背景:醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在發(fā)生大變化,大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,以票控稅被“以數(shù)治稅”取代,財(cái)稅大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼,涉稅數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證

于洪成 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)財(cái)融合和風(fēng)控實(shí)務(wù)

業(yè)財(cái)融合能力培訓(xùn)課程背景企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在發(fā)生大變化,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,需要深化業(yè)財(cái)融合,同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控。企業(yè)發(fā)展到一定階段后,會(huì)出現(xiàn)一系列管理難題,比如:成本核算不清、浪費(fèi)嚴(yán)重、稅負(fù)增加、風(fēng)險(xiǎn)增加

于洪成 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解

跨境稅收培訓(xùn)課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起,開展跨境業(yè)務(wù)成為很多公司的必然選擇,相應(yīng)就產(chǎn)生了新的財(cái)稅管理問題。本課的目的是幫助跨境企業(yè)提升管控能力,助力企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)建立起管控制度和流程,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效

于洪成 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

走出去企業(yè)PPP模式案例及財(cái)稅實(shí)務(wù)

財(cái)稅問題分析培訓(xùn)課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起,“走出去”戰(zhàn)略成為很多公司的必然選擇,相應(yīng)就產(chǎn)生了新的財(cái)稅管理問題。本課的目的是幫助走出去企業(yè)提升管控能力,助力企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)建

于洪成 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)有高速公路企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)

高速公路合規(guī)管理培訓(xùn)課程課程背景:合規(guī)體系建設(shè)已成為新時(shí)期國(guó)有高速公路企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),今年來,法律、法規(guī)、政策先后提出了一系列的要求,因此熟悉相關(guān)的要求,掌握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),才能做好國(guó)有高速公路企業(yè)的

于洪成 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù)

施工企業(yè)管理技能培訓(xùn)課程背景:在經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,管理升級(jí)對(duì)建筑施工企業(yè)尤為重要,管理水平關(guān)系著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,越來越多的建筑施工企業(yè)意識(shí)到了這些。本課程邀請(qǐng)施工企業(yè)和行業(yè)極富經(jīng)營(yíng)的于洪成老師授課,

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

施工企業(yè)成本管理與分包合同管理

施工企業(yè)成本培訓(xùn)課程背景:在經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,成本管理與分包合同管理對(duì)施工企業(yè)更為重要,這些關(guān)系著施工企業(yè)的生存發(fā)展,越來越多的施工企業(yè)意識(shí)到了這些。而施工企業(yè)成本管理和分包合同管理是相對(duì)比較復(fù)雜的事情,涉

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與實(shí)務(wù)案例分析

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表培訓(xùn)課程收益:理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的政策,助力企業(yè)適用數(shù)據(jù)資產(chǎn)掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念和、邏輯和分析方法解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)的系統(tǒng)思維和估值方法掌握分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基本方法,提升企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控能力。感知數(shù)據(jù)資

于洪成 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)

大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型漸進(jìn),在此背景下,越來越多的企業(yè)意識(shí)到大數(shù)據(jù)、業(yè)財(cái)融合的重要性,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,會(huì)出現(xiàn)一系列管理難題,比如:成本核算不清、浪費(fèi)嚴(yán)重、稅負(fù)增加、風(fēng)險(xiǎn)增加、業(yè)務(wù)增

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì)課

工程全過程審計(jì)培訓(xùn)課程背景:基于大型工程公司的業(yè)務(wù)開展需要,本課程由多家高校的客座教授、具有十多年企業(yè)審計(jì)、財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷的通過講授業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì)課,旨在引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目審計(jì)

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)合規(guī)和審計(jì)管理

采購(gòu)內(nèi)控管理培訓(xùn)課程收益:助力采購(gòu)合規(guī),提升企業(yè)內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。學(xué)習(xí)采購(gòu)內(nèi)控審計(jì)的要點(diǎn),深刻理解內(nèi)部審計(jì)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。通過案例學(xué)習(xí)幫助學(xué)員構(gòu)建采購(gòu)內(nèi)控審計(jì)的系統(tǒng)思維,提升內(nèi)部審

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)務(wù)BP的管理技能培訓(xùn)課

財(cái)務(wù)BP技能培訓(xùn)課程背景:在“百年未有之大變局”下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的環(huán)境在發(fā)生極大的變化,這就倒逼財(cái)務(wù)BP的管理能力提升。助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)在合規(guī)范圍內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、投資、交易等各環(huán)節(jié)

于洪成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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