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中基層團隊管理實戰(zhàn)專家
曾任世界500強跨國企業(yè)正大集團 人才發(fā)展總經理
曾任中國企業(yè)百強萬達集團萬達學院 教學總經理
曾任鏈家地產鏈家學院 人中高階人才培養(yǎng)項目負責人
北京大學高級領導力EMBA
中國科學院心理研究所管理心理學博士班
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如果想打造一支鐵軍團隊，每天要跟團隊說這九句話。 1、問題的探討不準講他人的原因，只從自己身上...
為什么大領導都愛提攜人？不愿提拔下屬的領導，當不了大領導，有些領導不愿提拔人，總以防備之心對待下屬，...
給管理者的4點建議。 一、眼睜睜的看著下屬把事情搞砸。管理就是通過他人來達成目標，人生的第一個...
哪些管理者可以培養(yǎng)成高管，確實不是所有的人，都適合往高管的方向去的，期望太高最后就失望越大，而且有些...
很多工廠老板，既是董事長，又是總經理，既要負責經營，又要抓管理，還要懂技術，多重身份角色，使很多老板...
管理中的責權利，沒有悟透做不好管理。很多管理者會抱怨，說下屬不服我管，就是因為我權力不夠，公司給我的...
為什么從競爭對手行業(yè)先鋒，那里挖的人大多不好用？原因很簡單，因為那個人的個人經驗可以復制，但組織能力...
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