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實(shí)踐派管理資深講師
【專業(yè)資質(zhì)】
國家一級(jí)注冊(cè)建造師
中國企業(yè)500強(qiáng)和中國建筑行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)骨干員工
優(yōu)路教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（全國業(yè)內(nèi)第一）主講老師
精通土木工程專業(yè)，多年中國建筑行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)大型項(xiàng)目一線實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。多年大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一級(jí)建造師、二【點(diǎn)擊詳細(xì)】
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的最大問題，是廢掉一個(gè)公司最快的方式，也是企業(yè)最大成本。內(nèi)耗的企業(yè)有以下特...
真正值錢的人才的五大特點(diǎn)。 一、先公后私。把集體利益放在首位，懂得利他成就自己，路會(huì)越走越寬。...
通過國美之爭(zhēng)的案例強(qiáng)調(diào)知人善用對(duì)企業(yè)的重要性。國美之爭(zhēng)涉及黃光裕和陳曉，分為相識(shí)、相惜、相殺、相離四...
企業(yè)做不好百分之百是老板的問題，老板是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人。很多老板在公司業(yè)績(jī)不行、團(tuán)隊(duì)無果時(shí)，認(rèn)為...
專精定律，即由專心入專業(yè)，由專業(yè)入專精，才能成為領(lǐng)域高手。生活中只有少數(shù)人能成為領(lǐng)域高手，多數(shù)人因未...
優(yōu)秀的管理者是表白高手，交代新任務(wù)時(shí)，會(huì)說員工更接近客戶，拜托員工去做。遇到困難的事，會(huì)說出困難，希...
管理者想以過來人的身份給員工指點(diǎn)，讓他們少走彎路，但員工不領(lǐng)情，甚至誤解。原因可能是指點(diǎn)變成了指指點(diǎn)...
真正的強(qiáng)者必備的四大特征。 一、持續(xù)自我學(xué)習(xí)。業(yè)績(jī)上升的老板對(duì)公司目標(biāo)、戰(zhàn)略和未來越來越清晰，...
公司做管理需要避免的五大誤區(qū)，同時(shí)闡述了小公司做好管理的要點(diǎn)。 一、抓住重點(diǎn)。小公司資源有限，...
空降高管來公司通常會(huì)做的兩件事以及相關(guān)建議。 一、空降高管常做的兩件事。 1.?追求短期...
老板如何才能良將如云，提出以下幾點(diǎn)。 一、不要太聰明，多當(dāng)學(xué)生少當(dāng)老師。老板如果一直充當(dāng)最聰明...
職場(chǎng)上你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板打壓你、PUA你，通通都會(huì)冠上三個(gè)字“為你好”。如果你真的分不清他們是不是真的...
你在職場(chǎng)上混了那么久為什么不被提拔上去，就是你以為你的領(lǐng)導(dǎo)和老板喜歡任用小人，其實(shí)是你不懂他。比如，...
在我年輕的時(shí)候，收到過最多的一句忠告和建議，不要犯傻，凡事都有后果。當(dāng)然我覺得這是好意，因?yàn)樗麄冇心?..
為什么會(huì)有一周工作四天，這個(gè)建議和想法其實(shí)不是簡(jiǎn)單和單純的。為了讓大家有更多的休息時(shí)間，當(dāng)然這是目的...
劉洋（GC）
楊尚華
唐代中
譚登望
徐科
呂子明
丁勇春
魏可以
張謙
朱中華
梁毅
張亦軍
徐寶洲
于興華
鄒前東