如果想打造一支鐵軍團隊，每天要跟團隊說這九句話。
1、問題的探討不準講他人的原因，只從自己身上找原因，要學會樂觀，學會自我完善。
2、積極主動，敢于擔責，要成為問題的終結(jié)者，而不是問題的制造和傳播者。
3、請示工作時不能只拋問題，并自帶一個以上解決方案。
4、接收工作任務(wù)時主動明確可量化的任務(wù)標準和時間節(jié)點。
5、公司流程制度和方案的推行，先執(zhí)行后優(yōu)化，執(zhí)行第一。
6、所有管理人員，不允許在會議或社交平臺傳播負面情緒。
7、肯定別人的工作，肯定別人的同時也是成就自己。
8、會議及溝通的過程中，不準辱罵及恐嚇他人。
9、數(shù)據(jù)造假、商業(yè)賄賂是紅線，堅決不能碰。
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