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團隊管理者賦能專家
曾任奔馳汽車金融中國區(qū)高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任便利蜂（創(chuàng)新型零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）業(yè)務(wù)賦能專家
曾任SPX（美資上市公司）業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理
曾任TTi-中國（美資培訓(xùn)公司）通用技能培訓(xùn)部經(jīng)理
奇安信集團（科創(chuàng)板上市公司）、桑達股份（深市上市公司）【點擊詳細】
向上管理求授權(quán)，如果不能取得高層管理者對你的支持，你始終都是在孤軍作戰(zhàn)，高層管理由于掌握更多的資源，...
阿里巴巴有十八羅漢，騰訊也有騰訊五虎，團隊是決定企業(yè)生死的重要因素，很多公司走下坡路的征兆，都是核心...
打造高績效團隊的六個使用的方法。 第一，全力打造雙贏的局面。項目經(jīng)理需要思考這個項目，能給團隊...
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