6年工作經(jīng)驗(yàn)
凱萊酒店集團(tuán)“陽(yáng)光培訓(xùn)師”
房地產(chǎn)集團(tuán)“業(yè)務(wù)賦能講師”
房地產(chǎn)集團(tuán)“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”
課程庫(kù)資源豐富
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
新員工試用期考核,需要注意三項(xiàng)基本原則。 一、試用期的考核必須要快。請(qǐng)一定要注意,試用期的考核...
三種員工類型等于三種激勵(lì)方式,用對(duì)了就是薪酬績(jī)效的管理高手,薪酬績(jī)效管理的本質(zhì),就是通過(guò)物質(zhì)和精神的...
很多的優(yōu)秀員工都開始變得混日子,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?為什么他們的積極性自驅(qū)力反而越來(lái)越弱了?簡(jiǎn)單...
哪類員工千萬(wàn)不能重用,其中第三類慎用,第四類千萬(wàn)別用。把員工分成這四類,這四類員工是根據(jù)他們的能力和...
員工為什么不服管?是因?yàn)槟悴皇墙叹毿偷念I(lǐng)導(dǎo),對(duì)于管理者,面對(duì)不服管的員工是一件最頭疼的事,他們經(jīng)常會(huì)...
企業(yè)的利益分配,一定要避開這兩個(gè)陷阱,利益分配的陷阱有兩個(gè)。 一、把利益分配等同于分錢。 ...
做管理建團(tuán)隊(duì),總是免不了來(lái)辭退一些無(wú)法勝任崗位的員工。辭退員工處理得當(dāng),雙方受益,處理不當(dāng),勞民傷財(cái)...
這個(gè)世界千萬(wàn)別談忠誠(chéng),因?yàn)檫@個(gè)世界上沒(méi)有絕對(duì)的忠誠(chéng),說(shuō)句不太好聽的話,當(dāng)你的身邊沒(méi)有一絲光亮的時(shí)候,...
二十多歲的年輕人的跳槽頻率有多高?他們最關(guān)心的又是什么?根據(jù)調(diào)查,95后對(duì)工作最關(guān)注的有這么三件事:...
員工做事情沒(méi)有主動(dòng)性,很多企業(yè)都會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題,但是抽絲剝繭,這個(gè)問(wèn)題有哪些,有可能是薪酬偏低了,有...
哪一個(gè)員工是不想成為優(yōu)秀的管理者的員工?哪一個(gè)員工是天生就想擺爛的員工,誰(shuí)不想升職,誰(shuí)不想加薪,員工...
每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有一些工作勤奮,但是他缺乏工作業(yè)績(jī)的員工,這些人可能會(huì)給公司的管理者帶來(lái)困擾。作為管理...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期,默默耕耘了十多年的老員工,越來(lái)越跟不上公司的發(fā)展步伐了,將如何對(duì)待這些老員...
一個(gè)比較殘酷的事情,企業(yè)生存越艱難,越有可能首選淘汰那些只會(huì)埋頭苦干的員工,簡(jiǎn)單分析一下原因。 ...
作為管理者,有沒(méi)有這樣的感覺(jué),總覺(jué)得該走的員工沒(méi)走,不該走的卻離職了,那到底哪些人是該留的,哪些人是...