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【背景簡介】
博萊學(xué)苑創(chuàng)始人
世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)教練
“我是演講家”大賽優(yōu)秀評委導(dǎo)師
中國國際化人才資格認(rèn)證管理中心(IIAA)認(rèn)證
高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級演講培訓(xùn)師
中國人力資源崗位職業(yè)技能教育管理中心認(rèn)證
不會講話在職場是一種災(zāi)難。以下是讓人討厭的 3 種講話方式： 一、假裝聽懂：總是不懂裝懂，跟人夸夸其談，顯得自己很厲害，實(shí)則能力一般般。 二、愛挑毛?。嚎傁矚g挑別人小毛病，以自己標(biāo)準(zhǔn)衡量別人，覺得別人做的都不對，只有自己對，跟這
一家零售企業(yè)在新品推廣時(shí)，因部門之間溝通不暢。導(dǎo)致市場推廣與庫存?zhèn)湄浻?jì)劃脫節(jié)，市場部宣傳攻勢猛烈。但物流部門不能及時(shí)備足庫存，引發(fā)客戶不滿和品牌形象受損。其優(yōu)化建議如下。 一、建立跨部門協(xié)作平臺。整合各部門信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，確保
同事關(guān)系再好，有些話也不能亂說，即使工作環(huán)境不錯(cuò)，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處融洽，也要拿捏基本分寸： 一、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾指出錯(cuò)誤時(shí)，不要立馬反駁，更不要仗著私交糊弄領(lǐng)導(dǎo)，公開場合要禮貌平等對待領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)反饋。 二、工作中遇到困難，不要馬上向領(lǐng)導(dǎo)求
SCRTV 表達(dá)模型，以及如何運(yùn)用該模型提升職場溝通技巧，具體內(nèi)容如下。 一、SCRTV 表達(dá)模型概述。 1. 是一個(gè)實(shí)用的表達(dá)框架，包括前進(jìn)、沖突、結(jié)果、任務(wù)和價(jià)值五個(gè)關(guān)鍵要素，能幫助在職場及其他場合更有效地溝通。
生活中 90% 的矛盾源于 “我執(zhí)”，即想證明自己對別人錯(cuò)。比如開會時(shí)市場部小王提不同意見，“我” 不高興是覺得被挑釁權(quán)威。過生日老公沒買禮物，生氣是認(rèn)為沒被放在心上。看不慣同事盛贊
離職時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)最后一次談話的策略： 第一回合，領(lǐng)導(dǎo)問好好的為什么走人，可回答個(gè)人原因，工作多年想休息一段時(shí)間。 第二回合，領(lǐng)導(dǎo)問是不是工資低有何要求，若已決定走，可答工作多年沒陪家人，想和家人旅游。 第三回合，領(lǐng)導(dǎo)說公司會重
擁有招人喜歡的說話能力會獲得更多幸福感。說話不招人喜歡的人有兩個(gè)特點(diǎn)。 一、是喜歡用祈使句，如 “把門關(guān)一下”“把上周報(bào)告寫一下” 等，讓人因恐懼而做，心里不爽。 二、是
在職場，見過情商高的人都在用這三種方式說話，不僅人見人愛，連小人對他都客客氣氣的。 第一種，能共情。比如同事說工作好煩，有人會說誰工作不煩很正常，情商高的人會說你最近總是熬夜太辛苦了，換我的話我比你還崩潰。 第二種，會引爆。比如
張嫻
陳鈺
朱璿熙
于濱
朱小蘭
趙向
黃靖怡
馮興鴿 
彭卉芬
Selina（藍(lán)燕）
心曄
張逸陽
柳揚(yáng)
祖維龍
郭霓