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20年以上從事高速PCB SI/PI仿真、IC封裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)PCB-Package-IC協(xié)同設(shè)計(jì)與仿真方法及流程清晰的認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，易與人相處，有較強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)度控制能力及團(tuán)隊(duì)管理能力。曾在華為與海思半導(dǎo)體公司服務(wù)超過14年。
教育背景
1991.7---1995.7 電子科技大學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
增長策略之向外求增長，向外求增長是指通過各種多元推廣手段去獲取更多的新用戶。該如何正確地開展向外增長呢？主要步驟包括以下四個(gè)環(huán)節(jié)： 一、明確目標(biāo)受眾。首先要明確產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾，可以通過市場(chǎng)研究去了解潛在用戶是誰，并搜集他們的興趣
為什么有的企業(yè)開發(fā)人員很少，但產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率很高，公司的效益很好？背后是因?yàn)樾庐a(chǎn)品開發(fā)的輸入的渠道不同。新產(chǎn)品開發(fā)的輸入有四個(gè)渠道，第一是客戶的采購部，第二是客戶的開發(fā)部，第三是客戶的研究部，第四是來自于你自己的市場(chǎng)部。 1、來自于客戶的
我說銷售給客戶塑造的價(jià)值等于產(chǎn)品價(jià)值，加上銷售人員的個(gè)人價(jià)值。其實(shí)單單說這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的塑造就有很多地方值得我們?nèi)ド钔趦r(jià)值的展現(xiàn)，不是單純從商家的角度去考慮，不是說你塑造了多少的價(jià)值，就OK。重點(diǎn)是客戶他感知或者是認(rèn)知到怎樣的價(jià)值，你覺得你塑
你有做過用戶留存分析嗎？知道該怎么去做分析嗎？接下來將向你介紹一種方法：同期群分析模型。 同期群分析模型是按首次行為的發(fā)生時(shí)間劃分為不同的群組，并進(jìn)行對(duì)比和分析，一般分為橫向和縱向兩個(gè)分析方向。 一、橫向：同一期群不同時(shí)間點(diǎn)上的
如何判斷一款產(chǎn)品是不是好的產(chǎn)品呢？好的產(chǎn)品有四個(gè)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。 1、用戶口碑。這里的指標(biāo)可以通過NPS也是凈推薦值，如果能夠達(dá)到50%以上，就是一款非常好的產(chǎn)品。 2、是我們員工的使用率。員工的使用率如果能夠達(dá)到50%也是非常好的
產(chǎn)品經(jīng)理是干啥的？有哪些工作職責(zé)？他們本質(zhì)又是什么？我自己做過產(chǎn)品經(jīng)理，也搜過很多資料，但很少有人能說清楚。今天這條視頻，就來聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。在說本質(zhì)前，我們有必要先了解下，這幫家伙究竟是干什么的？按照字面意思來看，就是某產(chǎn)品的總牽頭人
當(dāng)你的產(chǎn)品還沒有到最高點(diǎn)的時(shí)候，你就要為你的客戶群，為你的渠道尋找新的賣點(diǎn)。我們講經(jīng)營企業(yè)老板時(shí)刻都要有危機(jī)意識(shí)，一個(gè)品牌起來很不容易，但是倒下卻很快。包括你產(chǎn)品賣的最火的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候最容易讓人麻痹大意，產(chǎn)生幻覺，錯(cuò)把現(xiàn)在當(dāng)成未來。如果你
鮮啤三十公里可能是華與華為客戶落地最快的項(xiàng)目，從提報(bào)方案到創(chuàng)意全案搬到展會(huì)，僅僅用了六天時(shí)間。鮮啤三十公里，原名精釀谷計(jì)劃在每座城市建廠打造一個(gè)三十公里為半徑酒廠直供式的精釀鮮啤品牌。我們來看看華與華是如何從命名開始，從零到一建立品牌的第一
吳江
盧朝暉
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張俊軍
孫福生
高繼中
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盧海波
周水根
劉俊鋒
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張寶雷
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