中天華夏資深顧問、高級講師
? 產(chǎn)品與研發(fā)管理專家
? IPD-CMMI體系專家
? 產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃專家
? 研發(fā)流程與質(zhì)量管理專家
? 平臺與技術(shù)開發(fā)專家
? IPMP項目管理專家
? 原華為產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃經(jīng)理
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清楚理解設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認三個概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設(shè)計和開發(fā)控制條款中有:組織應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)過程進行控制,以確保: …… b)實施評審活動,以評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足
<p>ISO/TS22163的條款8.4.2.2要求:如果驗證活動委派給外部供方時,組織應(yīng)規(guī)定委派要求和規(guī)定所需控制,如在外部供方現(xiàn)場定期審核。<br /> 驗證活動委派給外部供方,應(yīng)有外部供方已接受此類協(xié)議的證據(jù)。
《人少一半,產(chǎn)品照樣出色:提升研發(fā)效率》 【導(dǎo)讀】 產(chǎn)品型公司的核心競爭力是產(chǎn)品力。而研發(fā)效率的高低則決定了產(chǎn)品力的高低。很多企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中,研發(fā)效率是低下的,主要體現(xiàn)在: 研發(fā)增人不增效 研發(fā)費
3.邏輯性 邏輯性問題,通常我會把它理解為是端到端的流程設(shè)計。針對這一點,我的方法論里面有一點,就是能夠在管理中找到對應(yīng)的“管理對象”——比如說在采購板塊里面,我能夠找到“供
國際鐵路質(zhì)量委員會(簡稱IRQB)成立于2018年9月,其成員包括鐵路運營、系統(tǒng)集成和設(shè)備制造領(lǐng)域的標桿公司,是為促進鐵路行業(yè)質(zhì)量而成立的。IRQB Insights是一個系列文章,介紹鐵路質(zhì)量的各個技術(shù)方面和IRIS認證方案。本系列文
在很多企業(yè)中,工作人員時而坐在辦公桌前,電腦工作,時而走動、在會議室里聚集開會。六西格瑪培訓(xùn)公司咨詢發(fā)現(xiàn)很難通過實際的流程來實現(xiàn)目的,六西格瑪培訓(xùn)公司則通過流程改進,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行整合優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)更好的優(yōu)化管理。
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務(wù)活動,以達成績效為目標,自覺不自覺地應(yīng)用知識。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項目時,使用的
案例分享 | 中小企業(yè)實施KPI考核勿要“僅顧眼前” 網(wǎng)上很多文章寫著“諾基亞”死于KPI考核,KPI到底對于企業(yè)來說,應(yīng)該如何制定?如何考核?才能既保證企業(yè)基業(yè)長青,又不流于形式,作為