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盧朝暉（Jeff Lu，盧剛）
產品和研發(fā)管理專家
資深顧問、高管教練
資深IPD顧問
產品和研發(fā)管理專家
IDEO認證設計思維導師
CTPC認證國際團隊教練
TNM國際進化教練（中國首期）
TCI團隊教練（中國首期）【點擊詳細】
影響產品的定價因素有哪些？首先定價定天下，定價是一個非常重要的課題。但是呢，要注意一點，定價并不是看這個產品的成本，而是根據(jù)產品的價值和公司的戰(zhàn)略。那么價值呢有使用價值，有社會價值，有社交屬性，有品牌價值等等。 1、比如說我們舉個例子
如何做業(yè)務調研。業(yè)務調研是B端產品設計的開端，也是各類產品經理了解業(yè)務知識的有效途徑。那它都有哪些調研方法呢？主要包括以下五種： 一、行業(yè)研究。通過垂直的行業(yè)網站來了解行業(yè)的基本情況，包括產業(yè)規(guī)模、產業(yè)鏈組成以及業(yè)務在整個鏈條中所在的
他不是為了給孩子買個表去看時間，也不是為了好看，只是為了解決一個痛點，就是安全。我先給你舉個例子，然后再告訴你，你不知這個事兒應該怎么樣去有一個新的方向。你比如說兒童手表這個事在原來的概念里邊兒，兒童手表實際上是賣的不好的。后來為什么能夠賣
增長策略之向內求增長，向內求增長是通過各種手段來提升用戶的轉化和留存情況，具體方法包括。提升用戶轉換。 一、增加走完路徑的欲望。讓用戶完成一次產品的核心體驗路徑及產品關鍵服務的主要操作，通過在路徑上設置階段性成就或獎勵來增加動力和欲望
你真的會做產品增長嗎？增長的正確步驟都有哪些？這期視頻將告訴你完整的產品增長方法。我們先來看產品增長，追求產品增長，也即追求產品的用戶增長和收入增長，要緊緊抓住用戶規(guī)模、用戶價值和用戶成本三方面關鍵要素，并建立高的用戶轉化路徑。那該如何做產
你知道打造客戶極致滿意產品的一法則、一方法、二模型嗎？ 1、首先產品質量的核心就是滿足用戶的需求，而MVP法則就是讓我們從最小可行性產品開始，專注于核心價值，快速推向市場，獲取用戶的真實反饋。這樣我們可以及時調整，不斷優(yōu)化，確保產品始
增長策略之向外求增長，向外求增長是指通過各種多元推廣手段去獲取更多的新用戶。該如何正確地開展向外增長呢？主要步驟包括以下四個環(huán)節(jié)： 一、明確目標受眾。首先要明確產品或服務的目標受眾，可以通過市場研究去了解潛在用戶是誰，并搜集他們的興趣
作為產品經理，特別是有技術項的產品經理，往往存在一個非常大的誤區(qū)。就是當他出了新產品的時候，他更多會站在技術的角度上去看，去向外去宣傳，覺得說我的技術非常的牛逼，大家快來用。但是大家要別忘了，我們面對的正常情況是消費者本身大部分是不懂技術的
張俊軍
李鳳山
盧海波
劉智剛
吳江
邱建宏
楊修平
林令
高偉(BJCX)
楊奕南
王峰
江新安
陳博
喬劍