*國(guó)際版權(quán)課程《管理者角色認(rèn)知》、《高績(jī)效輔導(dǎo)》授權(quán)講師
DISC國(guó)際認(rèn)證講師和測(cè)評(píng)解讀顧問(wèn),DISC商學(xué)院講師
*卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力全球首批認(rèn)證教練,
*電視臺(tái)特聘講師(為央視下屬企業(yè)授課與輔導(dǎo))
58同城、中華英才全國(guó)HR大講堂特聘講師
招商銀行、中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面試招人關(guān)鍵看三點(diǎn): 一、看精氣神:面試對(duì)象要有積極的意愿,無(wú)論是對(duì)未來(lái)的希望還是掙錢(qián)的渴望都很重要。例如在被問(wèn)從上家公司離職原因時(shí),不會(huì)怨氣抱怨,而是表達(dá)對(duì)未來(lái)的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個(gè)人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會(huì)持
簡(jiǎn)歷優(yōu)化的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn): 一、確保信息真實(shí)。簡(jiǎn)歷優(yōu)化不等于造假,入離職時(shí)間、公司名稱(chēng)和職位名稱(chēng)必須真實(shí)。公司核實(shí)可通過(guò)薪資流水單、社保繳納記錄或上家公司離職證明,一旦發(fā)現(xiàn)信息有誤,候選人會(huì)被公司拉入黑名單。 二、突出關(guān)鍵詞。企業(yè)看
二輪面試前必問(wèn)的五道題及答題要點(diǎn)如下: 一、請(qǐng)?jiān)僮鲆淮巫晕医榻B:一面時(shí)主要突出積極個(gè)性和做事能力,二面多為上級(jí)面試,要突出優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合崗位特質(zhì)表達(dá)自己的高配感,提前準(zhǔn)備兩三個(gè)項(xiàng)目故事,突出過(guò)往能力可復(fù)用至新崗位。 二、和其
很多創(chuàng)業(yè)者在用人方面對(duì)公司核心管理崗位是內(nèi)培還是外聘存在疑問(wèn)。認(rèn)為內(nèi)培的理由有。內(nèi)培人才對(duì)企業(yè)文化等有深刻理解,能更快融入推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行。內(nèi)部晉升機(jī)制可激發(fā)歸屬感和忠誠(chéng)度,形成穩(wěn)定高效團(tuán)隊(duì)。通過(guò)培養(yǎng)和輪崗可培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定人
絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué),做好以下三點(diǎn)到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點(diǎn)考量,滿(mǎn)足兩點(diǎn)即可,若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開(kāi)。比如崗位描述簡(jiǎn)單且多為勵(lì)志話(huà)語(yǔ)、標(biāo)題亂寫(xiě)且薪資高但試崗 7 天無(wú)工資、
如何高效拿 offer 的三點(diǎn)建議 一、精心準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷。不要使用一成不變的簡(jiǎn)歷,應(yīng)根據(jù)崗位 JD(崗位描述)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行潤(rùn)色。做到精簡(jiǎn),為心儀崗位定制簡(jiǎn)歷,依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢(shì),這樣能增加簡(jiǎn)歷被看到的可能性。 二、準(zhǔn)
招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo),關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級(jí)電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門(mén)衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)
一家科技公司為招聘高級(jí)軟件工程師設(shè)計(jì)多輪面試流程,含技術(shù)筆試、編程測(cè)試、行為面試和團(tuán)隊(duì)討論。面試中面試官考察候選人專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)行為面試了解其解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心成員參與確保與團(tuán)隊(duì)文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人