航天科技集團(tuán)所屬企業(yè)人力資源總監(jiān)
北京治政集團(tuán)公司管理顧問
北京高立公司市場(chǎng)部總監(jiān)
大奇跡咨詢管理顧問公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班主講人
國(guó)資委黨校特約講師
近二十年的工作積累,十年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)企業(yè)的基層、中層、高層的鍛【點(diǎn)擊詳細(xì)】
讓優(yōu)秀員工死心塌地跟隨的關(guān)鍵是理解并滿足他們的利益需求,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中利益平等交換很重要。管理者要提供四...
在團(tuán)隊(duì)管理中,員工甩鍋本質(zhì)是責(zé)任不清晰,尤其是部門間責(zé)任邊界不清晰。要改變這種狀況需做到。 一...
如果公司匯報(bào)溝通機(jī)制出現(xiàn)問題,往往會(huì)出現(xiàn)不良情況。優(yōu)秀的公司管理要懂得 3 種匯報(bào)形式。 一、...
很多小公司做不大,需解決 6 個(gè)問題。 一、招聘沒有流程,留不住人,用人成本增加,利潤(rùn)低下。 ...
2024 年公司想要成功必須把握好幾個(gè)重要因素。 一、信任是公司成功的基石。員工之間要相互信任...