《人少一半，產(chǎn)品照樣出色：提升研發(fā)效率》
【導(dǎo)讀】
產(chǎn)品型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品力。而研發(fā)效率的高低則決定了產(chǎn)品力的高低。很多企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，研發(fā)效率是低下的，主要體現(xiàn)在：
- 研發(fā)增人不增效
- 研發(fā)費(fèi)用居高不下
- 產(chǎn)品成本上升、研發(fā)進(jìn)度下降
最終體現(xiàn)在市場(chǎng)上就是產(chǎn)品質(zhì)量下降，客戶(hù)滿(mǎn)意度下降，直接影響公司的競(jìng)爭(zhēng)力，乃至公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、甚至生存。
華為從早期研發(fā)效率和業(yè)界比差距巨大，到今天的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)界，華為的產(chǎn)品研發(fā)體系的效率是如何提升的？
本文基于華為研發(fā)效率提升的過(guò)程和方法，以及三贏(yíng)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)企業(yè)研發(fā)效率提升的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，告訴你如何提升研發(fā)效率，達(dá)到增人增效、不增人也增效的目標(biāo)！
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=========以下正文 =========
一、影響產(chǎn)品研發(fā)效率的關(guān)鍵要素
影響研發(fā)效率的因素很多，總結(jié)來(lái)講，主要是如下三大因素：
1、組織層面：
關(guān)鍵角色的責(zé)任、權(quán)力是否清晰；開(kāi)發(fā)流程是否順暢
2、能力層面：
關(guān)鍵角色的業(yè)務(wù)能力是否具備。
3、組織活力層面：
員工是否愿意干。
二、如何提升研發(fā)效率？研發(fā)效率自檢Checklist
如何提升研發(fā)效率？
在回答這個(gè)問(wèn)題之前，請(qǐng)企業(yè)先按照如下的要素進(jìn)行自檢，可以初步發(fā)現(xiàn)研發(fā)效率低下的原因，為后續(xù)的提升打下基礎(chǔ)。
1、立項(xiàng)
- 立項(xiàng)成功率高嗎？
- 影響立項(xiàng)成功率的需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃以及立項(xiàng)決策的過(guò)程科學(xué)嗎？
- 上述過(guò)程的能力具備嗎？
2、研發(fā)過(guò)程效率
- 版本計(jì)劃執(zhí)行偏差有復(fù)盤(pán)嗎？
- 工作量評(píng)估有積累嗎？
- 有架構(gòu)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)和能力嗎？
- 有可以持續(xù)復(fù)用的技術(shù)平臺(tái)和CBB嗎？還是反復(fù)重復(fù)開(kāi)發(fā)類(lèi)似的功能？
- 設(shè)計(jì)過(guò)程對(duì)DFx有概念嗎？
- 開(kāi)發(fā)過(guò)程有形成基線(xiàn)嗎？還是隨意開(kāi)發(fā)？
- 關(guān)鍵方案有相對(duì)嚴(yán)格的技術(shù)評(píng)審嗎？評(píng)審有效果還是走過(guò)程？
- 有質(zhì)量文化嗎？
- 。。。
3、技術(shù)管理體系是否健全
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)要有自己的家，技術(shù)人員的晉升通道有專(zhuān)門(mén)的組織和機(jī)制嗎？（技術(shù)人員要和管理人員的評(píng)估及晉升分離）
- 技術(shù)方案的決策有相關(guān)的權(quán)威組織和機(jī)制嗎？
各企業(yè)可以根據(jù)上述要素，先行自檢研發(fā)體系的效率，如果答案是偏負(fù)面的，則說(shuō)明你們企業(yè)的研發(fā)效率急需要提升了。
聯(lián)系我們，幫助你完成研發(fā)效率各個(gè)維度的分析，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定提升研發(fā)效率的高效解決方案，為構(gòu)建強(qiáng)大無(wú)比的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)！
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