楊衛(wèi)華,法學(xué)碩士,知名勞動(dòng)法專(zhuān)家,勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢(xún)師,資深培訓(xùn)師,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員,北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員,北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)理事。
工作背景:
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作,2001年開(kāi)始從事專(zhuān)職執(zhí)業(yè)律師工作,2006年初參與組建北京市天耀律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一。
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互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容繁雜,有組織梳理、流程建立,人才招聘、員工培訓(xùn),績(jī)效考核、薪資管理、員工職涯規(guī)劃等各方面的內(nèi)容,要做好每一個(gè)模塊本就不易,但如何使人力資源管理不流于形式,有效果更有效益產(chǎn)生呢?人力資源諸環(huán)節(jié)中
很多公司都會(huì)有一個(gè)后勤的一個(gè)部門(mén),后勤的部門(mén)崗位的分布有哪些呢?有些人是人事,有些人的是行政,還有前臺(tái)和文員,那到底人事和行政他們的工作內(nèi)容是一樣的嗎?還是說(shuō)崗位有什么區(qū)分?他們的職責(zé)和管理的權(quán)限內(nèi)容其實(shí)都有很大的一個(gè)區(qū)別的。 我們先
我每次在面對(duì)企業(yè)家、經(jīng)理人授課時(shí),總喜歡提一個(gè)互動(dòng)性問(wèn)題:“喜歡利潤(rùn),愿意企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)的人請(qǐng)舉手”!底下幾乎每個(gè)人都把手高高舉起來(lái)……因?yàn)榇蠹抑溃浩髽I(yè)不贏利,企業(yè)就無(wú)法生
日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何刷出存在感? 在這個(gè)以貌取人的時(shí)代,如何讓自己瞬間勝出? 人的首因效應(yīng)不過(guò)7秒,提升自己形象的捷徑只有一條,那就是掌握并且運(yùn)用好:職場(chǎng)商務(wù)禮儀! 那么問(wèn)題來(lái)了,這是一門(mén)很高深的學(xué)
什么是人性化管理?所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素,以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),給人提供各種成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì),注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)
目前,六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,也是受到了很多企業(yè)的認(rèn)同,推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會(huì)改善企業(yè)的管理。那么,人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果? 如今,走進(jìn)人力資源辦公室,每個(gè)人的辦公區(qū)域桌面整潔,文件擺放整齊,窗戶(hù)明
與行政人員工作密不可分的伙伴之一,一定是財(cái)務(wù)的小伙伴。在和他們的日常溝通中,固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的名稱(chēng),出現(xiàn)的頻率是非常高的,那你知道這些是什么嗎?下面我給大家普及一下基礎(chǔ)知識(shí)。 固定資產(chǎn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中是這樣定義的。固定資產(chǎn)是