——中國*管理咨詢專家、中國管理科學(xué)成就十大杰出人物、國際注冊管理咨詢師(CMC)、中國十大杰出培訓(xùn)師、浙江省企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、福建省經(jīng)貿(mào)委專家資源庫專家、浙江省管理咨詢協(xié)會副會長。 “人本管理”創(chuàng)始人。現(xiàn)任人本企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu)董事長、總裁。曾任某跨國公司CEO。有著十多年從事企業(yè)管理咨詢及專業(yè)培【點擊詳細】
作為一名高績效督導(dǎo)應(yīng)該從哪幾個角度去做好巡店工作,提高門店經(jīng)營業(yè)績呢?從如何提高進店率、成交率、深度接觸率、客單價及門店回頭率轉(zhuǎn)介紹率這樣五個緯度進行思考
那么做一個好行政的基本素質(zhì)是什么呢?我們可以將素質(zhì)分為職業(yè)必備技能和提升加分能力兩大類別,一共三種基本素質(zhì)。其中,職業(yè)必備包括職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)成長升級的基礎(chǔ),專業(yè)技能是優(yōu)化提升工作的能力,是我們進階的依據(jù),個人專長則是隱形
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
年,就這樣隆重而來,又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期,開始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實現(xiàn)的夢想,那些還沒到達的遠方,都在等待你的出發(fā)和起步。 也許,生活尚不如
金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個不好的行為習慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當然也不
21世紀最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人才和人才組建的團隊成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點。如何識別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬變
很多企業(yè)都很重視人力資源開發(fā),很多HR管理者也都在大力倡導(dǎo)人力資源的開發(fā),但是,我們所看到的結(jié)果是——幾乎絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源開發(fā)幾乎是沒有任何效果,有的還有負效果。因為,在我們支離破碎的管理知識結(jié)構(gòu)下,幾乎所有企
與行政人員工作密不可分的伙伴之一,一定是財務(wù)的小伙伴。在和他們的日常溝通中,固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的名稱,出現(xiàn)的頻率是非常高的,那你知道這些是什么嗎?下面我給大家普及一下基礎(chǔ)知識。 固定資產(chǎn)在會計準則中是這樣定義的。固定資產(chǎn)是