吳柏林,男,湖北人。中山大學(xué)公共傳播學(xué)系副教授、碩士研究生導(dǎo)師;中山大學(xué)公共傳播研究所副所長;中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員;中國 CI 推進委員會副秘書長;廣東省廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員;廣東省廣告協(xié)會企業(yè)資質(zhì)認定委員會委員;中山大學(xué)“管理論壇”演講嘉賓;羊城晚報“財富沙龍”評點嘉賓。 長期從事營銷管【點擊詳細】
人力資源管理基本職能 人力資源管理基本職能之第一項職能:崗位工作分析 對你部門的某一個崗位進行分析,他的工作難度是什么,做這項工作需要多長時間,這個工作完成要怎樣去做,什么時間做,什么時間它能夠結(jié)束,什么樣的人才
我曾在各種培訓(xùn)場合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對學(xué)員們充滿著愧疚,這次靜下來整理課程的時候,我認為有必要同大家進行分享。借助步
什么是人性化管理?所謂人性化管理,就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物質(zhì)激勵和精神激勵,給人提供各種成長與發(fā)展機會,注重企業(yè)與個人的雙贏戰(zhàn)
很多公司都會有一個后勤的一個部門,后勤的部門崗位的分布有哪些呢?有些人是人事,有些人的是行政,還有前臺和文員,那到底人事和行政他們的工作內(nèi)容是一樣的嗎?還是說崗位有什么區(qū)分?他們的職責和管理的權(quán)限內(nèi)容其實都有很大的一個區(qū)別的。 我們先
目前,六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個領(lǐng)域,也是受到了很多企業(yè)的認同,推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會改善企業(yè)的管理。那么,人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達到哪些效果? 如今,走進人力資源辦公室,每個人的辦公區(qū)域桌面整潔,文件擺放整齊,窗戶明
一、好課堂的特點 通過調(diào)查,大家回顧大自己從小到大上過的課程超過2萬節(jié),而印象深刻的課程大多是愉悅的。地板老師提出了好課堂的五個特征:身心合力、全體參與、關(guān)聯(lián)內(nèi)容、激發(fā)信心、相互學(xué)習。 &nbs
近期,阿里巴巴集團一則人事變動令人關(guān)注:阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績?nèi)绱嗣篮?,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準備。我能想到幾
我每次在面對企業(yè)家、經(jīng)理人授課時,總喜歡提一個互動性問題:“喜歡利潤,愿意企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的人請舉手”!底下幾乎每個人都把手高高舉起來……因為大家知道:企業(yè)不贏利,企業(yè)就無法生