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中國企業(yè)培訓講師
銀行高端客戶溝通與談判技巧
 
講師:劉成熙 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉成熙    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高端客戶溝通與談判技巧課程
 
前 言:
本建議書為規(guī)劃銀行對公客戶經(jīng)理銷售骨干學習高端客戶溝通與談判技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關信息,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。
 
課程目標:
-掌握高端客戶銷售高效溝通技巧,有效應對客戶的技巧,準確捕捉客戶的心思等等。
-掌握高端客戶談判技巧,包括談判策略的制定,
-掌握談判議題分解,談判4個核心階段技巧等。
 
學員對象:
銀行對公人員
 
課程大綱
第一單元:高端客戶銷售高效溝通技巧
一、做好與客戶溝通前的準備工作  
-對產(chǎn)品保持足夠的熱情  
-充分了解產(chǎn)品信息    
-掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術 
-準備好你的銷售道具  
-明確每次銷售的目標 
二、電話溝通技巧 
-銷售人員的3A技巧
-態(tài)度-Attitude?(禮儀) 
-方法-Approach(語言)
-表現(xiàn)-Appearance?(外觀)
-電話中的溝通技巧 
-接聽、撥打電話的基本技巧  
-接打電話的六大注意要點  
-如何讓自己的聲音更有魅力 
-發(fā)問技巧和傾聽技術 
-認同心和快速理解 
-有效聆聽的準則突破障礙 
-轉(zhuǎn)接電話的三個要點  
-應對特殊事件的技巧 
-做一個好聽眾 
三、銷售人員人際交往技巧 
四、有效應對客戶的技巧 
五、與客戶保持良好互動  
-錘煉向客戶提問的技巧  
-向客戶展示購買產(chǎn)品的好處  
-使用*的數(shù)據(jù)說服客戶  
-尋找共同話題 
六、準確捕捉客戶的心思  
-真誠了解客戶的需求  
-把握客戶的折中心理  
-準確分析客戶的決定過程  
-對癥下藥地解決客戶疑慮 
-了解客戶內(nèi)心的負面因素 
-做好溝通之外的溝通 
-消除客戶購買后的消極
-主動提供優(yōu)質(zhì)售后服務  
-對客戶應說到做到  
-使客戶保持忠誠  
-總結(jié)銷售中遇到的問題 
-與客戶建立持久而友好的聯(lián)系 
七、闡述并強化客戶購買欲望 
-獲得競爭優(yōu)勢 
-對“產(chǎn)品和服務”進行競爭力分析  
-制定競爭展示方案 
-確定長處與不足并做到揚長避短 
-克服競爭威脅 
-巧妙地將自己與競爭對手進行比較
 
第二單元:高端客戶談判技巧
一、大客戶的談判特點 
二、談判的模型分析 
三、談判的標的(依實際狀況解析) 
四、談判的議題(依實際狀況解析) 
五、談判的策略 
-策略決定的原則與方法——關系與利益的衡量 
-策略決定的原則與方法——先例與風格的衡量 
六、談判的結(jié)構分析 
-談判的客觀結(jié)構 
-談判的人的結(jié)構 
-談判的陣營結(jié)構 
-談判的議題結(jié)構 
七、談判的準備階段技巧 
-確定談判的目標 
-正確的談判心態(tài) 
-檢驗方案 
-設定界限 
-談判信息的收集與整理 
-談判天平上的砝碼 
-擬定總體戰(zhàn)略與計劃 
-議題與議程 
八、談判的辯論階段技巧 
-信息再收集——觀察、發(fā)問與傾聽 
-良好的開局 
-影響開局的氣氛因素 
-強化信心的準則與方法 
-建構有利的情勢 
-暗示與回應暗示 
-掌握談判節(jié)奏
九、談判的提案階段技巧 
-如何判斷議題的進展 
-提案的技巧與用語 
-如何回應對方的提案 
-拆解議題與組合議題 
-搭配變數(shù)與籌碼 
十、談判的交易階段技巧 
-報盤的原則與技巧 
-報盤評論與報盤解釋 
-讓步方式與議價技巧 
-草擬與簽署 
十一、案例介紹 
十二、談判情境演練 
十三、分析與檢討
 
高端客戶溝通與談判技巧課程

轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/298285.html

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    參加課程:銀行高端客戶溝通與談判技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉成熙
[僅限會員]

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