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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
完美客戶關(guān)系—— 不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通
 
講師:胡老師 瀏覽次數(shù):2674

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:胡老師    課程價格:¥4600元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-06 深圳

課程大綱Syllabus

商務(wù)禮儀與高情商溝通公開課
 
培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位商務(wù)人士
 
課程背景:
當(dāng)今社會,已經(jīng)將商務(wù)禮儀提升到軟實力的高度來談?wù)?,而軟實力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對公司商務(wù)人士設(shè)計的課程,主要內(nèi)容是商務(wù)職場人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務(wù)職場人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。*石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格來購買這種能力。”可見,在商務(wù)職場中溝通有多么重要!
 
課程目標(biāo):
意識先行——課程先讓參訓(xùn)人員對商務(wù)禮儀有良好認(rèn)識,意識到商務(wù)禮儀在當(dāng)今社會人際交往中、企業(yè)發(fā)展中起著越來越重要的作用。
情景帶練——沒有說教,不要大量理論,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)下實際工作需求,給參訓(xùn)人員最直接的客戶接待、拜訪等各場合中的思維和方法,全面提升商務(wù)禮儀的核心知識和不同情境下的運用技巧。
高情商溝通——掌握商務(wù)場合與客戶的聊天、談話及溝通技巧,通過對個人性格的特點認(rèn)識,提高個人情商修為,建立內(nèi)在良好的情緒管理能力,為客戶商務(wù)交往助力。
 
課程綱要
前言:商務(wù)人士的個人修煉
1、培養(yǎng)不卑不亢的良好心態(tài)
2、提升個人情商
3、增強見識品味
 
第一部分:商務(wù)職場人士的個人禮儀修養(yǎng)
一、 完美的形象是個人修養(yǎng)的寫照
1、職業(yè)形象的構(gòu)成要素;
2、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響,不要挑戰(zhàn)你的人格底線;
3、你的形象價值百萬——不修邊幅的人在社會上是沒有影響力的;
4、看起來就象個成功者——定位你的職業(yè)形象;
二、整裝待發(fā)的商務(wù)活動前奏準(zhǔn)備
1、首應(yīng)效應(yīng)、末輪效應(yīng)
2、儀容儀表的基礎(chǔ),清潔跟個人能力有關(guān)嗎?
3、修面:男士魅力的亮點!
4、化妝:女士商務(wù)形象的標(biāo)志! 
5、商務(wù)人士的發(fā)型要求;
6、商務(wù)形象中的服飾
-著裝誤區(qū)點評
男士著西裝十大硬傷@女士著正裝十項注意
-女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配
三、商務(wù)場合個人形象儀態(tài)禮儀
【現(xiàn)場模擬演練】
1、氣質(zhì)、氣場與個人儀態(tài)有關(guān)系嗎?
2、儀態(tài)是無聲的語言,舉手投足皆是修養(yǎng)
-優(yōu)雅的舉止提升個人形象
-恰當(dāng)?shù)呐e止能夠增進雙方的溝通
-冰凍三尺非一日之寒—個人儀態(tài)姿勢訓(xùn)練
3、站姿、坐姿、走姿的基本要領(lǐng)
4、糾正日常生活中的不良習(xí)慣
 
第二部分:客戶交往中的商務(wù)禮儀場景化應(yīng)用
【現(xiàn)場情境演練、學(xué)員提問、老師解答】
一、 商務(wù)交往中剛見面時的禮儀規(guī)范
1、有條不紊的工作作風(fēng)
2、守時就是信譽
3、問候禮儀—順利開展人際關(guān)系的潤滑劑
4、用你的手握出經(jīng)濟效益
-握手的內(nèi)涵與時機
-握手的順序、時間和方式
-送客時的握手(作為客人、主人應(yīng)該有怎樣的禮儀呈現(xiàn))
5、名片禮儀在不同場景下的應(yīng)用
6、介紹禮儀的幾種常見情境
二、 商務(wù)活動中的位次禮儀
1、不同車型車輛的位次禮儀
2、陪同、行走時的位次
3、企業(yè)內(nèi)、外各類型會議的位次安排
4、商務(wù)宴請的位次安排
5、合影拍照時該如何安排?
 
第三部分:迎來送往—商務(wù)交往的進退有度
一、進行客戶商務(wù)的禮儀
1、商務(wù)交往中有哪些拜訪類型?
2、拎清拜訪客戶的目的
3、不同類型的拜訪該如何做準(zhǔn)備?
二、 拜訪時自然建立好感的技巧
1、形象上與客戶建立“我們感”
2、獲得關(guān)鍵人物的歡迎
3、拜訪中的禮儀細(xì)節(jié):進入辦公室、入座、寒暄…
4、拜訪禮儀中的“度”如何把握?
5、巧妙的化解尷尬
案例分享:
三、 禮尚往來的秘訣
1、小禮怡情的觀念和品味
2、禮品選擇的規(guī)律和章法
3、人、事、禮的完美結(jié)合
4、有好禮還要有會送禮的人
5、避開送禮的雷區(qū)
 
第四部分:宴請就是一場精心設(shè)計的社交布局
一、 客戶宴請前的準(zhǔn)備工作
1、 有備無患,請客之前的熱身準(zhǔn)備
2、 讓每一位參與者都成為贏家
3、 宴請前五注意
4、 請客有講究,邀請有方法
二、 點菜功夫很重要
1、誰來點菜最合適
2、提前了解
3、投其所好
4、不顧此失彼
5、與酒水搭配
案例分析:一份經(jīng)過精心設(shè)計的菜單
三、 餐中交流的藝術(shù)
1、明晰目的
2、適時開場
3、察言觀色、調(diào)節(jié)氣氛
4、學(xué)會聆聽—學(xué)會聽懂客戶的弦外之音
5、話題設(shè)計與表達
6、把握“談生意”的時機
四、 餐中酒的禮儀
1、中、西方酒文化的區(qū)別
2、識酒、奉酒、品酒的酒文化
3、斟酒有講究
4、敬酒有方,勸酒有度
5、敬酒的規(guī)矩與禮儀
案例分析:敬錯了時機的酒
五、 政府客戶宴請
1、遵循規(guī)章
2、言語有度
3、接待有方
4、不失禮儀
5、情在誠中
6、進退有度
六、 宴席中,個人的用餐禮儀規(guī)矩
1、 單獨宴請
2、 陪同領(lǐng)導(dǎo)宴請
 
第五部分:公司、辦公室、會議接待禮儀
一、接待前準(zhǔn)備5步驟
1、客戶到達時間
2、客戶到達人數(shù)
3、接待場景布置:辦公室、會議室、接洽室等
4、備齊有關(guān)資料
5、各部門溝通
二、客戶接待各項工作安排與統(tǒng)籌
1、需要接送的客戶如何安排?
2、需要食宿的客戶如何安排?
3、辦公室接待茶水安排
三、會議接待禮儀準(zhǔn)備
1、高效會議源于會前準(zhǔn)備:會議服務(wù)的安排
2、會議著裝根據(jù)會議性質(zhì)
3、根據(jù)與會人員安排位次
4、會議主持禮儀
5、會議發(fā)言禮儀
6、參會者禮儀
 
第六部分:商務(wù)人際交往的高情商溝通藝術(shù)
工具:高效溝通的基礎(chǔ):讀心
測試:性格測試
一、 知己解彼——人際交往的溝通心理學(xué)
1、 高效溝通,快速識人
診斷測試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進行溝通
情境演練
二、人際溝通中常見的心理學(xué)策略
1、相似效應(yīng)——“一見如故”的話題選擇
2、互惠效應(yīng)——懂得人情要“收支平衡”
3、自我暴露效應(yīng)——認(rèn)知相交,貴在交心
4、讓客戶感受到你的真誠
5、拒絕做不良情緒傳播者
6、中國人的“面子”文化要顧及
7、惹人生厭的“過度表現(xiàn)
三、訓(xùn)練高情商溝通的思維能力
1、非語言溝通的應(yīng)用
-溝通中如何創(chuàng)造安全的氛圍
-建立良好的理性ABCDE思考模式
-體態(tài)密語—尋常姿勢傳遞不尋常的信息
2、引導(dǎo)式溝通的四個步驟
1) 建立信任
-8個不可小覷的溝通障礙
-拒絕“非A則B”的簡單選擇
2) 有效提問
-發(fā)出正確的信息
-三大提問技巧
3) 積極聆聽
-準(zhǔn)確接收信息
-克服聆聽的障礙
4) 表達反饋
-恰當(dāng)?shù)姆答?/div>
-BIA、BID反饋模式
情景演練:
課程總結(jié)
 
授課講師介紹:
胡老師
資深職業(yè)培訓(xùn)師/服務(wù)項目咨詢顧問
EAP國際一級心培訓(xùn)師/心理咨詢師
FIT 引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國際認(rèn)證講師
新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證引導(dǎo)師
開放空間、未來探索認(rèn)證引導(dǎo)師
*(CHA)高級職業(yè)經(jīng)理人
*認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師
外交部外事接待項目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師
世界500強企業(yè)常年合作講師
天津衛(wèi)視《非你莫屬》職場訓(xùn)練導(dǎo)師
700場以上企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
 
商務(wù)禮儀與高情商溝通公開課

轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/295064.html

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    參加課程:完美客戶關(guān)系—— 不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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