遇到這 3 種領導，千萬別急著站隊，否則會吃虧：
一、新官上任的領導。面對剛剛晉升的領導，保持中立很重要，因為其任期穩(wěn)定性未知，尤其是新手領導可能還在適應角色，管理和指導可能生疏，團隊易產(chǎn)生離心傾向，凝聚力弱，團隊解體風險大，此時急于站隊，若領導地位動搖，自己也會受損。建議維持日常工作，暫不表態(tài)，確認其有發(fā)展?jié)摿笤僮鼍駬瘛?/p>
二、處于邊緣的領導。遇到身處邊緣部門的領導，不宜急于表明立場。這些部門影響力有限，優(yōu)質項目少，資源匱乏，領導多安于現(xiàn)狀，缺乏進取心，與個人職業(yè)抱負可能不符。早期忠誠表態(tài)可能日后因不滿發(fā)展機會而反悔，與領導求穩(wěn)心態(tài)沖突。所以維持日常工作，保留個人發(fā)展靈活性更明智。
三、性格冷漠的領導。面對性格冷漠的領導，急切站隊不明智，他們可能對你缺乏好感，過分主動可能適得其反，即使他們有能力和資源，但不愿分享或指導，對你無益，而且這類領導不乏追捧者，你的加入只是錦上添花，難以獲特別關注。正確做法是保持平常心，工作不強行站隊，選擇合適盟友更重要，適合的機會終會出現(xiàn)。
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