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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn)

 
講師:閆騫予 瀏覽次數(shù):2439
 從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn) 閆騫予 從游擊走向正規(guī)與持續(xù),是中國大多數(shù)企業(yè)的歷史性使命。當(dāng)我們談?wù)?guī)軍的時(shí)候,想到的是什么?一般地,人們想到的是正規(guī)軍的標(biāo)志,比如,第一,有明確的組織分工。第二,有組織的監(jiān)督機(jī)制

從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn)

閆騫予

從游擊走向正規(guī)與持續(xù),是中國大多數(shù)企業(yè)的歷史性使命。當(dāng)我們談?wù)?guī)軍的時(shí)候,想到的是什么?一般地,人們想到的是正規(guī)軍的標(biāo)志,比如,第一,有明確的組織分工。第二,有組織的監(jiān)督機(jī)制。第三,有組織的規(guī)則。第四,有組織的分享機(jī)制。如此等等。但我想,正規(guī)化的標(biāo)志或標(biāo)準(zhǔn),講的是實(shí)際上是組織或規(guī)則的邊界,也就是說,什么是正規(guī),什么不是正規(guī)。但真正在現(xiàn)實(shí)上更重要的一個(gè)問題是:如何才能正規(guī)?而正在這一點(diǎn)上,有一個(gè)似是而非的做法,那就是用正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)來要求行為!也就是說,按照正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)做的,就是正規(guī),不按照正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)做的就是不正規(guī)。但現(xiàn)實(shí)中我們往往看到的卻是,按照正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)做的,最后大多不正規(guī),不正規(guī)并不是因?yàn)樗麄儾话凑?guī)的標(biāo)準(zhǔn)做,恰恰相反,不正規(guī)是他們發(fā)現(xiàn),按正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)做下來他們“得不償失”,最后只得放棄正規(guī)。

這有點(diǎn)類似于好漢無好妻,賴漢卻娶花枝的道理。好漢娶不到好妻,不是因?yàn)楹脻h無能,而是因?yàn)楹脻h按“好人的標(biāo)準(zhǔn)”追女孩,結(jié)果,反而是壞蛋占了便宜。當(dāng)好妻被“賴漢”娶走的時(shí)候,我想,那些力圖想做好人的企業(yè),一定會想不通,為什么成功的不是自己?練隊(duì)列。 這就是企業(yè)正規(guī)化的邏輯。軍隊(duì)是用來干嘛的?打仗!可正規(guī)軍在干嘛?操練!這就是正規(guī)化管理方式和游擊隊(duì)管理方式最重要的差別――這樣的結(jié)果是,正規(guī)軍即使把軍裝脫下,但我們?nèi)钥梢愿杏X到他們是軍人。但游擊隊(duì)一脫下軍裝,就會與普通人無異。 為什么正規(guī)軍要花大量的時(shí)間來做最簡單的操練?答案是,正規(guī)軍三個(gè)月的訓(xùn)練,目的是在做一件事,這件事情就是告訴你,什么叫兵! 什么叫兵?兵這個(gè)詞不是標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)出來的,而是訓(xùn)練出來的。三個(gè)月時(shí)間的操練,目的就是讓你建立起條件反射的習(xí)慣!每天重復(fù)的結(jié)果,就是建立起對紀(jì)律的服從,與對組織使命的信仰! 差別就在于此,游擊隊(duì)認(rèn)為,戰(zhàn)斗力是靠*打出來的。正規(guī)軍說戰(zhàn)斗力是靠紀(jì)律與使命操練出來的。所以,由此我們就懂,企業(yè)要想從游擊轉(zhuǎn)化為正規(guī),關(guān)鍵的要點(diǎn)并不是搞一套標(biāo)準(zhǔn),真正的要點(diǎn)是建立起一套類似軍隊(duì)“操練正步,隊(duì)列”的重復(fù)機(jī)制,從而讓每一個(gè)人真正懂,什么叫兵,什么叫職業(yè)經(jīng)理人或職業(yè)員工! 游擊轉(zhuǎn)型之二:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把可以做到的嚴(yán)格做到 正規(guī)軍用來操練士兵的方法體系并不復(fù)雜,比如隊(duì)列操練大多是類似于:齊步走!向右轉(zhuǎn),向左轉(zhuǎn)這樣簡單的要求。游擊隊(duì)轉(zhuǎn)向正規(guī)軍的過程中,一個(gè)最重要的一個(gè)入口就是類似正規(guī)軍訓(xùn)練:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求!低標(biāo)準(zhǔn),意味著每個(gè)人都可以做到!嚴(yán)要求,卻意味著每個(gè)人必須做到! 習(xí)慣是管理公司的最高境界!公司的制度只有轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,才會持續(xù)。小時(shí)候,起床刷牙剛開始是爸爸媽媽制定的一個(gè)制度,然后你每天做,最后當(dāng)你每天起來不刷牙,不漱口,難不難

游擊轉(zhuǎn)型之一:正規(guī)不是標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)出來的,而是重復(fù)訓(xùn)練出來的有人要求,我們也會做 我們很多公司在打造國際化正規(guī)軍過程中有一個(gè)毛病,那就是追求完美,象初戀的青年男女之間一樣,把愛情想象為海市蜃樓,結(jié)果欲速則不達(dá)。道理很簡單,制度要求一高,就有人作假! 大家想過為什么夫妻之間要有隱私嗎?隱私就是把對別人的要求標(biāo)準(zhǔn)降低,結(jié)婚以前談了多少個(gè)男朋友,是不是你的隱私?承認(rèn)是,相處的標(biāo)準(zhǔn)就降低了!如果你追求完美的話,那就要一切都透明,一透明,誰沒有錯(cuò),要求一高,就要做假,婚姻就越容易被摧毀! 做企業(yè)也如同婚姻,我們只要求那些大家都可以做到的,而不去要求少數(shù)人才能做到的。每個(gè)人都是會犯錯(cuò)誤的人。所以呢,要看大處,不要看小處! 把可以做到的事,嚴(yán)格要求必須做到,長期訓(xùn)練下來,正規(guī)軍就建立起強(qiáng)大的執(zhí)行力。執(zhí)行力首先是一種文化,一種言必行,行必果的文化,沒有這種“習(xí)慣”,執(zhí)行就變成了

軍隊(duì)不可謂戰(zhàn)斗力不強(qiáng),如果要比單個(gè)人,也許游擊隊(duì)要比正規(guī)軍本事還大,這正象我們就單個(gè)人論,民營企業(yè)的干部未必比跨國公司差,但為什么正規(guī)軍會比游擊隊(duì)強(qiáng)大?

答案在于兩者的能力打造機(jī)制不同。游擊隊(duì)往往是為業(yè)績而業(yè)績,既然打仗是靠開*,那么新兵最主要的任務(wù)就是練*法,練膽量。正規(guī)軍卻不同,正規(guī)軍要花幾個(gè)月時(shí)間去練操正步,練隊(duì)列。

這就是企業(yè)正規(guī)化的邏輯。軍隊(duì)是用來干嘛的?打仗!可正規(guī)軍在干嘛?操練!這就是正規(guī)化管理方式和游擊隊(duì)管理方式最重要的差別――這樣的結(jié)果是,正規(guī)軍即使把軍裝脫下,但我們?nèi)钥梢愿杏X到他們是軍人。但游擊隊(duì)一脫下軍裝,就會與普通人無異。

為什么正規(guī)軍要花大量的時(shí)間來做最簡單的操練?答案是正規(guī)軍三個(gè)月的訓(xùn)練,目的是在做一件事,這件事情就是告訴你,什么叫兵!

什么叫兵?兵這個(gè)詞不是標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)出來的,而是訓(xùn)練出來的。三個(gè)月時(shí)間的操練,目的就是讓你建立起條件反射的習(xí)慣!每天重復(fù)的結(jié)果,就是建立起對紀(jì)律的服從,與對組織使命的信仰!有人要求,我們也會做 我們很多公司在打造國際化正規(guī)軍過程中有一個(gè)毛病,那就是追求完美,象初戀的青年男女之間一樣,把愛情想象為海市蜃樓,結(jié)果欲速則不達(dá)。道理很簡單,制度要求一高,就有人作假! 大家想過為什么夫妻之間要有隱私嗎?隱私就是把對別人的要求標(biāo)準(zhǔn)降低,結(jié)婚以前談了多少個(gè)男朋友,是不是你的隱私?承認(rèn)是,相處的標(biāo)準(zhǔn)就降低了!如果你追求完美的話,那就要一切都透明,一透明,誰沒有錯(cuò),要求一高,就要做假,婚姻就越容易被摧毀! 做企業(yè)也如同婚姻,我們只要求那些大家都可以做到的,而不去要求少數(shù)人才能做到的。每個(gè)人都是會犯錯(cuò)誤的人。所以呢,要看大處,不要看小處! 把可以做到的事,嚴(yán)格要求必須做到,長期訓(xùn)練下來,正規(guī)軍就建立起強(qiáng)大的執(zhí)行力。執(zhí)行力首先是一種文化,一種言必行,行必果的文化,沒有這種“習(xí)慣”,執(zhí)行就變成差別就在于此,游擊隊(duì)認(rèn)為,戰(zhàn)斗力是靠*打出來的。正規(guī)軍說戰(zhàn)斗力是靠紀(jì)律與使命操練出來的。所以,由此我們就懂,企業(yè)要想從游擊轉(zhuǎn)化為正規(guī),關(guān)鍵的要點(diǎn)并不是搞一套標(biāo)準(zhǔn),真正的要點(diǎn)是建立起一套類似軍隊(duì)“操練正步,隊(duì)列”的重復(fù)機(jī)制,從而讓每一個(gè)人真正懂,什么叫兵,什么叫職業(yè)經(jīng)理人或職業(yè)員工!

練隊(duì)列。 這就是企業(yè)正規(guī)化的邏輯。軍隊(duì)是用來干嘛的?打仗!可正規(guī)軍在干嘛?操練!這就是正規(guī)化管理方式和游擊隊(duì)管理方式最重要的差別――這樣的結(jié)果是,正規(guī)軍即使把軍裝脫下,但我們?nèi)钥梢愿杏X到他們是軍人。但游擊隊(duì)一脫下軍裝,就會與普通人無異。 為什么正規(guī)軍要花大量的時(shí)間來做最簡單的操練?答案是,正規(guī)軍三個(gè)月的訓(xùn)練,目的是在做一件事,這件事情就是告訴你,什么叫兵! 什么叫兵?兵這個(gè)詞不是標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)出來的,而是訓(xùn)練出來的。三個(gè)月時(shí)間的操練,目的就是讓你建立起條件反射的習(xí)慣!每天重復(fù)的結(jié)果,就是建立起對紀(jì)律的服從,與對組織使命的信仰! 差別就在于此,游擊隊(duì)認(rèn)為,戰(zhàn)斗力是靠*打出來的。正規(guī)軍說戰(zhàn)斗力是靠紀(jì)律與使命操練出來的。所以,由此我們就懂,企業(yè)要想從游擊轉(zhuǎn)化為正規(guī),關(guān)鍵的要點(diǎn)并不是搞一套標(biāo)準(zhǔn),真正的要點(diǎn)是建立起一套類似軍隊(duì)“操練正步,隊(duì)列”的重復(fù)機(jī)制,從而讓每一個(gè)人真正懂,什么叫兵,什么叫職業(yè)經(jīng)理人或職業(yè)員工! 游擊轉(zhuǎn)型之二:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把可以做到的嚴(yán)格做到 正規(guī)軍用來操練士兵的方法體系并不復(fù)雜,比如隊(duì)列操練大多是類似于:齊步走!向右轉(zhuǎn),向左轉(zhuǎn)這樣簡單的要求。游擊隊(duì)轉(zhuǎn)向正規(guī)軍的過程中,一個(gè)最重要的一個(gè)入口就是類似正規(guī)軍訓(xùn)練:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求!低標(biāo)準(zhǔn),意味著每個(gè)人都可以做到!嚴(yán)要求,卻意味著每個(gè)人必須做到! 習(xí)慣是管理公司的最高境界!公司的制度只有轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,才會持續(xù)。小時(shí)候,起床刷牙剛開始是爸爸媽媽制定的一個(gè)制度,然后你每天做,最后當(dāng)你每天起來不刷牙,不漱口,難不難過?沒游擊轉(zhuǎn)型之二:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把可以做到的嚴(yán)格做到

正規(guī)軍用來操練士兵的方法體系并不復(fù)雜,比如隊(duì)列操練大多是類似于:齊步走!向右轉(zhuǎn),向左轉(zhuǎn)這樣簡單的要求。游擊隊(duì)轉(zhuǎn)向正規(guī)軍的過程中,一個(gè)最重要的一個(gè)入口就是類似正規(guī)軍訓(xùn)練:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求!低標(biāo)準(zhǔn),意味著每個(gè)人都可以做到!嚴(yán)要求,卻意味著每個(gè)人必須做到!

習(xí)慣是管理公司的最高境界!公司的制度只有轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,才會持續(xù)。小時(shí)候,起床刷牙剛開始是爸爸媽媽制定的一個(gè)制度,然后你每天做,最后當(dāng)你每天起來不刷牙,不漱口,難不難過?沒有人要求,我們也會做

我們很多公司在打造國際化正規(guī)軍過程中有一個(gè)毛病,那就是追求完美,象初戀的青年男女之間一樣,把愛情想象為海市蜃樓,結(jié)果欲速則不達(dá)。道理很簡單,制度要求一高,就有人作假!

大家想過為什么夫妻之間要有隱私嗎?隱私就是把對別人的要求標(biāo)準(zhǔn)降低,結(jié)婚以前談了多少個(gè)男朋友,是不是你的隱私?承認(rèn)是,相處的標(biāo)準(zhǔn)就降低了!如果你追求完美的話,那就要一切都透明,一透明,誰沒有錯(cuò),要求一高,就要做假,婚姻就越容易被摧毀。有人要求,我們也會做 我們很多公司在打造國際化正規(guī)軍過程中有一個(gè)毛病,那就是追求完美,象初戀的青年男女之間一樣,把愛情想象為海市蜃樓,結(jié)果欲速則不達(dá)。道理很簡單,制度要求一高,就有人作假! 大家想過為什么夫妻之間要有隱私嗎?隱私就是把對別人的要求標(biāo)準(zhǔn)降低,結(jié)婚以前談了多少個(gè)男朋友,是不是你的隱私?承認(rèn)是,相處的標(biāo)準(zhǔn)就降低了!如果你追求完美的話,那就要一切都透明,一透明,誰沒有錯(cuò),要求一高,就要做假,婚姻就越容易被摧毀! 做企業(yè)也如同婚姻,我們只要求那些大家都可以做到的,而不去要求少數(shù)人才能做到的。每個(gè)人都是會犯錯(cuò)誤的人。所以呢,要看大處,不要看小處! 把可以做到的事,嚴(yán)格要求必須做到,長期訓(xùn)練下來,正規(guī)軍就建立起強(qiáng)大的執(zhí)行力。執(zhí)行力首先是一種文化,一種言必行,行必果的文化,沒有這種“習(xí)慣”,執(zhí)行就變成了做企業(yè)也如同婚姻,我們只要求那些大家都可以做到的,而不去要求少數(shù)人才能做到的。每個(gè)人都是會犯錯(cuò)誤的人。所以呢,要看大處,不要看小處!

把可以做到的事,嚴(yán)格要求必須做到,長期訓(xùn)練下來,正規(guī)軍就建立起強(qiáng)大的執(zhí)行力。執(zhí)行力首先是一種文化,一種言必行,行必果的文化,沒有這種“習(xí)慣”,執(zhí)行就變成了強(qiáng)迫!



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