試用期面談，是幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵工作，知道應(yīng)該怎么談嗎？這六步框架送給你：
一、整體感受。詢問對(duì)方在入職以后，對(duì)公司的整體感覺是否適應(yīng)，是否有覺得不舒服的地方。
二、工作關(guān)系。詢問對(duì)方在和平級(jí)、上級(jí)、下屬相處的過程當(dāng)中，是否能夠順暢溝通，是否能夠保持良好的工作關(guān)系，是否有矛盾，如果有那問題在哪里。
三、培訓(xùn)進(jìn)度及問題。了解對(duì)方已經(jīng)接受了哪些入職培訓(xùn)，學(xué)了什么知識(shí)和技能，掌握程度如何，哪里存在難點(diǎn)，問題是什么。
四、工作內(nèi)容進(jìn)展及問題。了解對(duì)方目前已經(jīng)承擔(dān)了哪些工作，具體做了什么，進(jìn)展如何，工作當(dāng)中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么，是否知道如何解決，是否需要幫助，需要什么幫助。
五、工作反饋。把自己在面談前，通過各種渠道收集到，關(guān)于這名新員工的工作評(píng)價(jià)反饋給他，讓他知道自己在哪些方面做的不錯(cuò)，又在哪些方面還存在不足，應(yīng)該如何改進(jìn)。
六、員工建議或需求。除了以上的內(nèi)容以外，新員工還需要哪些幫助，以及他對(duì)于團(tuán)隊(duì)有哪些合理化的建議或者意見，用于改進(jìn)公司及團(tuán)隊(duì)的管理工作。
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