為什么還有福利這種看上去沒用的科目？好，現(xiàn)在有很多企業(yè)說我們給員工發(fā)薪酬，直接給現(xiàn)金不好嗎？為什么還要設置那么多福利的科目呢？其實福利的設置是有它存在的意義的。我們一般來說，在我們的薪酬激勵當中有激勵性的因素，也有保障性的因素。福利就作為其中的保障性的因素，首先我們要有三個要點，我們要了解得到。
1、首先福利我們要很清楚的告訴員工，這些福利是在什么樣的情況下給到你的，是因為什么給到你的每一項福利都有它獨特的特征，也體現(xiàn)了對一些特殊人群的特殊的關懷，這是第一個。
2、我們除了福利，大家可能會更多關注到的是金額到底有多少錢，但其實我們還更多的關注到的是科目。有的時候我們對一家企業(yè)的評判并不是因為說它提供了一個餐補，有這幾百塊錢，員工有很大的收益，而是因為我提供了這個餐補這個科目之后，讓員工感受到了企業(yè)的關懷，能夠照顧到我生活的方方面面，這個會給員工造成一種不一樣的心理感受，這種刺激它不一定是錢。
3、其實福利的設置對于企業(yè)去做薪酬管理也是有意義的。我們設想一下，如果某一項的薪酬，我們放在員工的基本跟固定工資的時候，你未來要去做一些剔除或者說刪減的時候是很難的，員工會覺得自己的薪酬下降了。但是如果你把這樣的薪酬放在某些特定的福利項目，我們可以說因為企業(yè)的經(jīng)營或者說外部環(huán)境的一些變化，某些福利項目我做了一個取消，那給到的理由會更加的有說服力，福利是有它的價值的，你搞清楚了嗎？
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