“績(jī)效生態(tài)”概念提出第一人 B-3K、4V薪酬模型創(chuàng)始人 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理學(xué)院人力資源研發(fā)中心副主任 深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 深圳市績(jī)效驅(qū)動(dòng)公司首席顧問、講師 2011年度杰出人力資源導(dǎo)師 前沿講座特聘講師 曾任零售、地產(chǎn)、制造業(yè)、旅游等多個(gè)行業(yè)企業(yè)高管。獲得EMBA學(xué)位,有20余【點(diǎn)擊詳細(xì)】
接下來給大家分享的是管理指標(biāo),我們都知道越強(qiáng)的組織往往能帶來更好的業(yè)績(jī)。因此,大多數(shù)企業(yè)都希望給管理...
你們公司做過人力成本預(yù)算嗎?大廠的人力成本預(yù)算是怎么做的呢?如何通過人力成本從而幫公司達(dá)到降本增效的...
下屬的績(jī)效也可以通過績(jī)效管理來提升嗎?我給了你一個(gè)方法,是我總結(jié)的一個(gè)重要成果,叫績(jī)效九宮圖,告訴你...
前兩天有個(gè)制造業(yè)的老板問我說公司里的管理層人數(shù)配置多少比較合適呢?管理層人數(shù)配置多少,這個(gè)最主要還是...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本就是做好價(jià)值分配,如果你的人力成本偏高,一定是沒做好這三次分配。 1、就是發(fā)給員...