醫(yī)藥銷售溝通技巧和客戶管理能力提升專家
曾任醫(yī)用耗材領(lǐng)域全球*丹麥康樂保(中國)醫(yī)療用品有限公司 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球制藥10強(qiáng)企業(yè)瑞士諾華制藥(腫瘤) 情境化電子課件開發(fā)負(fù)責(zé)人、高級培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、腸內(nèi)營養(yǎng)領(lǐng)域*、法國達(dá)能集團(tuán)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米,規(guī)模位居北方最大、全國第二,為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān),曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因,他想找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園,經(jīng)過反復(fù)篩選,最終找到 3 萬畝最好的原生
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進(jìn)
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時,用體驗式私域流量的打法。一年時間銷量提升十倍,做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝,在寫字樓開小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬,生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
一家健身房的營銷玩法,一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告,每天堅持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會員卡,每去健身一次返 6 元,一年可返 2190 元,不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實際情況
關(guān)于商品標(biāo)價,在中國某些市場上,標(biāo)價 59 時顧客還價起點(diǎn)一般是 30,成交在 35 到 40 之間。標(biāo)價 57 時顧客還價起點(diǎn)變成 50,成交在 50 到 55 之間,標(biāo)價 57 可能比標(biāo)價 59 賺得更多,因為中國某些市場存在討價還價的
采用社區(qū) + 電商 + 實體店的模式,怒砸 20 個億做投資,從一個地方小品牌估值百億,他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上,從用戶角度來說,電商是主流購物方式,而實體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商,社區(qū)通過社群打造了完美
在國外有一家超級火爆的健身房,只專注于動感單車項目,在美國、加拿大、英國等地開設(shè)了數(shù)百家工作室,擁有三十多萬會員,其經(jīng)營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動,在教練和 DJ 的引導(dǎo)下,人們拼命突破自己的極限,釋放情緒。