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ACI*國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
英國(guó)東尼 *思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證管理師
曾任:阿里巴巴集團(tuán) | 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:廣州立白集團(tuán) | 大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:健合集團(tuán)(上市) | 大區(qū)績(jī)效經(jīng)理
曾任:藍(lán)月亮集團(tuán)(中國(guó)品牌500強(qiáng)) | 大區(qū)培訓(xùn)師
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三步搞定組織盤(pán)點(diǎn)

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干部輪崗是現(xiàn)代企業(yè)管理中常用的人才培養(yǎng)和發(fā)展方式,但實(shí)際操作會(huì)遇問(wèn)題和挑戰(zhàn)。 一、適應(yīng)期長(zhǎng)。新崗位有新環(huán)境、團(tuán)隊(duì)文化和業(yè)務(wù)流程,干部需長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng),影響工作效率。 二、知識(shí)技能不匹配。部分干部缺乏新崗位所需知識(shí)或技能,工作表現(xiàn)不佳

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