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職業(yè)經(jīng)歷
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
蘇州一家企業(yè)辭退十年老員工時(shí)，因離職面談沒談好，員工感覺受委屈屈辱，花兩年打官司后勝訴，公司賠了 2...
如何激活老員工，有以下四個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。 一、充分溝通。與老員工充分溝通，探尋他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的需求...
公司不同發(fā)展階段對(duì)人才的需求以及相應(yīng)問題。 一、情懷與現(xiàn)實(shí)的矛盾。很多老板希望創(chuàng)業(yè)人員一直跟隨...
作為面試官，分享面試中令人討厭的五個(gè)問題及原因。 一、詢問崗位具體工作內(nèi)容。作為高管不應(yīng)該問這...
高管面試中需要注意的一些要點(diǎn)。 一、成長(zhǎng)和迭代能力。一個(gè)人成長(zhǎng)最快的時(shí)候是遇到困難和瓶頸的時(shí)候...
七人拼團(tuán)的集拼模式在眾多拼團(tuán)模式中脫穎而出，通過團(tuán)隊(duì)互助和獨(dú)特的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)二裂變、上幫下扶、左推右扶...
你想看一個(gè)人是菜鳥還是高手，是看他做人做事的時(shí)候是做加法，還是做減法？菜鳥和新手都喜歡做加法，而高手...
該公司啊通常會(huì)有一些管理者用一些愚蠢的方法，把一個(gè)腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)啊，給弄得雞犬不寧，怨氣沖天...
1、首先啊作為業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人，需要有務(wù)實(shí)的考慮。想清楚啊，這個(gè)空降管理者是為了階段性的任務(wù)，還是長(zhǎng)期...
在你的公司有沒有這個(gè)現(xiàn)象？領(lǐng)導(dǎo)說你是人才，你就是人才，說你不是你就不是。出現(xiàn)了這個(gè)問題啊，說明你公司...
權(quán)威感啊是上個(gè)世紀(jì)工業(yè)化時(shí)代的管理方法。在九五后零零后當(dāng)?shù)赖幕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，我們提倡的是建立追隨力，建立...
渠道除了我們傳統(tǒng)的招聘渠道，我們還可以用到哪些渠道去提升質(zhì)量。其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)的一個(gè)進(jìn)步，交通工具的發(fā)達(dá)...
人力資源配置負(fù)責(zé)招聘的人是不是不夠？為什么我們的企業(yè)總招聘不到人？其實(shí)呢，這一塊是針對(duì)人員編制的問題...
做管理要不要百分之百的追求公平，肯定要追求公平，是不是對(duì)什么事情都要一視同仁?。繉?duì)我告訴你，這還真不...
當(dāng)前整個(gè)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是下行的趨勢(shì)，是絕對(duì)不樂觀的，面對(duì)這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)的生存和發(fā)展會(huì)面臨很...
黃道洲
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