從事金融行業(yè)17年,為各大銀行、保險公司等機(jī)構(gòu)提供專項(xiàng)商業(yè)項(xiàng)目策劃及培訓(xùn)。
長期致力于金融行業(yè)的資產(chǎn)配置與管理、企業(yè)與家庭資產(chǎn)防火墻的建立、資產(chǎn)傳承與保全規(guī)劃。
培訓(xùn)涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、教練技術(shù)、營銷管理、TTT、法商、財(cái)商等多個領(lǐng)域。
金標(biāo)委金融理財(cái)規(guī)劃師 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
傳統(tǒng)企業(yè)正陷入困境,長期深耕線下渠道,全國銷售網(wǎng)絡(luò)已建立。然而,各種因素使得線下業(yè)務(wù)越來越難以為繼,有些甚至無法維持之前的十分之一規(guī)模,企業(yè)渴望轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上私域和直播市場。然而,各大經(jīng)銷商卻紛紛反對在與許多傳統(tǒng)企業(yè)的溝通中,我們發(fā)現(xiàn)這是一個普遍
趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 懶人經(jīng)濟(jì)下的低成本創(chuàng)業(yè)商機(jī) 絕大部分的人在選擇中午吃什么的時候就很糾結(jié)。一個剛需出現(xiàn)了,就是中午吃什么? 當(dāng)走到門口時,突然間發(fā)現(xiàn)貨架上剛好放了一個海底撈的自嗨鍋,20多塊錢、3
如何開發(fā)一個新市場,大多區(qū)域經(jīng)理心理有數(shù),有自己的“天龍八步”或“九陰真經(jīng)”。但是如何開發(fā)一個做爛了的市場,不少區(qū)域經(jīng)理心里就沒底了。每個相對成熟的企業(yè)都會面臨這樣的問題,有些區(qū)域做成了夾生飯
目前,人員銷售占據(jù)工業(yè)品銷售的主導(dǎo)地位,很多中小型工業(yè)品企業(yè)急于銷售,把大量的營銷資源投入到客情關(guān)系上,盡管老板有時也會親自出馬,而真正操辦的絕大部分是這些一線銷售人員。這就出現(xiàn)了一個較大的漏洞:老板對潛在客戶的判斷是基于銷售人員提供的信息
很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在創(chuàng)辦初期,所謂的商品銷售渠道主要是“老板關(guān)系渠道”,主要有以下幾個特點(diǎn): (1)銷售團(tuán)隊(duì)比較薄弱,基本都是老板或少數(shù)創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)提供產(chǎn)品銷售的通路; (2)基本沒有定性的銷售政策,彈性比較大,銷售
在當(dāng)下這個消費(fèi)時代,快消品經(jīng)銷商要想實(shí)現(xiàn)升級,要想更上一層樓,需要打造幾個非常重要的能力。 1、讓我們的商貿(mào)公司從傳統(tǒng)的公司轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的公司。什么意思呢?就是說現(xiàn)在絕大部分的商貿(mào)型公司看起來都不像個公司,辦公室都沒有,你會議室都沒有,
司銘宇講師:青島鴻日汽車《市場營銷與終端客戶管理》內(nèi)訓(xùn)完成 應(yīng)青島鴻日汽車股份有限公司的邀請5月11-12日司銘宇講師為其提供了為期兩天一晚的《市場營銷與終端客戶管理》的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目,本次培訓(xùn)受到企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員的一致
好的渠道經(jīng)理能幫助轄區(qū)內(nèi)門店獲客、賺錢和健康生存,但目前很多渠道經(jīng)理無法勝任。隨著時代變化,渠道經(jīng)理應(yīng)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)達(dá)者轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能者。 一、認(rèn)知改變。受門店歡迎的渠道經(jīng)理不僅能傳遞公司政策和要求,還能為門店業(yè)績增長提供賦能,從傳話筒變成賦能