主要背景:碩士研究生學(xué)歷,國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的九型人格研究和應(yīng)用專(zhuān)家
授課風(fēng)格:
◆ 課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、給知識(shí)給系統(tǒng)給體驗(yàn)給思想給引導(dǎo);
◆ 獨(dú)有的啟發(fā)性:觀(guān)點(diǎn)新穎,論述精辟,啟發(fā)學(xué)員建立正確的心智模型,突破舊有思維【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么取一個(gè)這么惡俗的標(biāo)題?因?yàn)槲乙v3個(gè)真實(shí)的故事: 故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個(gè)人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動(dòng)人,則是每個(gè)公司所有管理者每天必須思考的問(wèn)題。所
非權(quán)力性影響力之哈佛經(jīng)理的非權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力,指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這
一個(gè)大雪紛飛的夜晚,有兩流浪漢,在一個(gè)破舊的寺廟里相遇,一個(gè)人手上有個(gè)饅頭,一個(gè)人身上有件破棉被,他們倆彼此都不說(shuō)話(huà),第二天,他們都死了,一個(gè)餓死了,一個(gè)凍死了。生活中,像這樣的情況很多,找對(duì)方幫忙,不是因?yàn)閷?duì)方有什么了不起
你可能總是聽(tīng)說(shuō)性格決定成敗,性格決定幸福,但是從來(lái)沒(méi)有人告訴過(guò)你什么性格會(huì)成,什么性格會(huì)敗。我給你們多講幾種特別常見(jiàn)的性格缺陷。如果你剛好覺(jué)得自己的性格或多或少有點(diǎn)問(wèn)題,請(qǐng)你一定要看到最后。雖然轉(zhuǎn)變性格很難,但是至少我們可以有目的的緩解這些
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來(lái)理想的業(yè)績(jī)?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)?這是長(zhǎng)期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,能打造最好的組織
職場(chǎng)上什么性格的人最容易飛黃騰達(dá)呢? 1、性格外向,情商很高,很懂人情世故,很會(huì)做人,跟同事關(guān)系都搞得不錯(cuò),人緣非常好的,容易飛黃騰達(dá)。這樣的人能團(tuán)結(jié)同事,能駕馭下屬,有領(lǐng)導(dǎo)能力,很容易受到上司的喜歡。 2、成熟穩(wěn)重,靠譜有責(zé)任
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九型人格是按人的基本欲望來(lái)把人分類(lèi)。九型認(rèn)為人是由基本欲望所控制。固然每個(gè)人都會(huì)同時(shí)追求許多東西,九型所講的是基本欲望,反過(guò)來(lái)就是基本恐懼。這些恐懼驅(qū)趕著一個(gè)人,這個(gè)人一生就是要離開(kāi)這種恐懼,并且以所追求的事物成為自我價(jià)值,如今九型人格論被