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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《PFC以患者為焦點的溝通技巧》
 
講師:姜麗 瀏覽次數(shù):39

課程描述INTRODUCTION

· 區(qū)域經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:姜麗    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

拜訪技能培訓(xùn)

【課程背景】
你是否在拜訪時有以下困惑:
制定的拜訪計劃往往和現(xiàn)實有很大出入
總是探詢不到HCP的需求
介紹了產(chǎn)品但是HCP都不感興趣
HCP承諾了用藥,但是銷量無增長
擔(dān)心締結(jié)會被HCP拒絕或是擔(dān)心破壞與客戶的關(guān)系
你是否在協(xié)訪代表拜訪時有以下困惑
你和代表的語言不統(tǒng)一,每個人都有一套自己的營銷語言
你不能很快識別和診斷出代表在拜訪中的成敗關(guān)鍵因素
你在協(xié)訪后沒有可衡量的考核標(biāo)準(zhǔn)給予反饋
《PFC以患者為焦點的溝通技巧》是一門提升一對一學(xué)術(shù)拜訪技能的課程,該課程是醫(yī)藥行業(yè)前沿-世界500強全球?qū)I(yè)的推廣工具,實用性極強,講師通過講帶練的方式清晰輸出“聚焦患者+HCP診療需求探詢+提供解決方案+成功消除疑慮+高效締結(jié)”的專業(yè)學(xué)術(shù)拜訪技能,幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化拜訪流程,統(tǒng)一過程管理語言和管理工具。

【課程亮點】
醫(yī)藥行業(yè)前沿-世界五百強全球?qū)I(yè)的推廣工具
專業(yè)的進行學(xué)術(shù)拜訪,以患者為焦點的推廣行為
合規(guī)的達(dá)成醫(yī)藥營銷目標(biāo)
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,融會貫通

【課程目標(biāo)】
理解專業(yè)拜訪中以患者為中心的思維轉(zhuǎn)變給HCP帶來最高價值的治療方案
掌握與客戶建立長期良好信任關(guān)系的方法
掌握標(biāo)準(zhǔn)拜訪技巧六步驟,能靈活運用PFC技巧,提高拜訪效率
讓管理者有考核標(biāo)準(zhǔn)診斷MR的拜訪,以提高拜訪質(zhì)量和輔導(dǎo)效率

【課程收益】
聚焦目標(biāo)患者,掌握學(xué)術(shù)拜訪的話術(shù)和溝通技巧,提升專業(yè)學(xué)術(shù)拜訪技能;
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):學(xué)術(shù)拜訪流程、學(xué)術(shù)拜訪話術(shù)以及匯編專業(yè)學(xué)術(shù)拜訪案例庫;
統(tǒng)一語言:過程管理語言及評估工具一致,培養(yǎng)業(yè)務(wù)團隊的學(xué)術(shù)拜訪習(xí)慣。

【課程對象】
醫(yī)藥代表、地區(qū)經(jīng)理

【課程大綱】
第一單元:以患者為中心的思維轉(zhuǎn)變
1、以產(chǎn)品為中心的思維向以患者為中心的思維轉(zhuǎn)變
2、觀念與行為之間的關(guān)系
3、客戶接納度階梯的推進
視頻觀摩:HCP喜歡的代表、HCP不喜歡的代表感悟

第二單元:與客戶建立長期的信任關(guān)系
1、建立信任的四階梯
2、商業(yè)合作關(guān)系的信任公式
3、評估可信度的五問
角色模擬:感受信任關(guān)系

第三單元:PFC標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)拜訪的六步驟
1、第一步:訪前計劃
聚焦目標(biāo)患者群,設(shè)定SMART拜訪計劃
訪前計劃的五個步驟
練習(xí):回歸真實案例背景,剖析拜訪目標(biāo)和客戶價值階梯的推進設(shè)定
2、第二步:探詢觀點
通過提問六步法探詢HCP的治療需求
認(rèn)真聆聽,以確保理解HCP觀點和隱性的治療需求
模擬演練:結(jié)合真實案例,準(zhǔn)備本次拜訪的探詢問題以挖掘出HCP現(xiàn)有觀念和診療需求
3、第三步:提供方案
如何提出解決方案
陳述時突出重點:FABE(特性利益轉(zhuǎn)換)
專業(yè)拜訪中FABE轉(zhuǎn)化話術(shù)
練習(xí):梳理企業(yè)重點產(chǎn)品的FABE,讓拜訪不再尬聊
4、第四步:消除疑慮
識別和診斷疑慮
運用技巧,成功處理疑慮
模擬演練:有技巧地處理HCP可能存在的疑慮
5、第五步:高效締結(jié)
締結(jié)常見問題及六種不同的締結(jié)方式
學(xué)會判斷締結(jié)時機
高效締結(jié)的流程
練習(xí):締結(jié)方式有效性排序
6、第六步:訪后分析
(1)評估本次拜訪目標(biāo)是否達(dá)成以及如何評估
(2)更新拜訪信息,跟進下一步計劃

第四單元: 現(xiàn)場拜訪roleplay測評
角色扮演:結(jié)合學(xué)員真實案例場景,分組模擬演練拜訪流程,檢驗學(xué)員的掌握情況,進行有針對性的指導(dǎo)反饋
評委人員:培訓(xùn)師、企業(yè)銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理(為統(tǒng)一營銷過程管理語言和測評標(biāo)準(zhǔn),評委需全程參與培訓(xùn)或旁聽。)
現(xiàn)場拜訪roleplay測評目的:
及時了解學(xué)員課程掌握和運用情況,查缺補漏,幫助提高代表的拜訪效率;
為企業(yè)摸底盤點人才,甄選出優(yōu)秀學(xué)術(shù)型人才加以重點培養(yǎng);
為企業(yè)建立實戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)氛圍,通過不斷的實踐和反復(fù)的練習(xí),技能的運用才能變得得心應(yīng)手。

拜訪技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/313489.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《PFC以患者為焦點的溝通技巧》

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姜麗
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