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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)制作整體解決方案
 
講師:李芳 瀏覽次數(shù):55

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:李芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】
第一階段:集中授課(三天)
【第一天經(jīng)驗(yàn)萃取】
學(xué)員授課情況摸底:每人3分鐘現(xiàn)場(chǎng)課程展示
一、值得重視的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)定義
企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)的類(lèi)型及特性
為什么經(jīng)驗(yàn)需要被萃取
經(jīng)驗(yàn)萃取的四維經(jīng)驗(yàn)萃取抽象四維和具象四維
二、情景重現(xiàn)
1.經(jīng)驗(yàn)情景的三個(gè)維度
知識(shí)點(diǎn)
案例方法
應(yīng)用工具表單
2.情景重現(xiàn)的方法
試一試:打掃房間
拆分工作流
情景提取的四個(gè)原則
工具:工作流拆分表
學(xué)員實(shí)操訓(xùn)練
三、追溯細(xì)節(jié)
1.新手面前都是“坑”
難點(diǎn)
易錯(cuò)點(diǎn)
誤區(qū)點(diǎn)
易忽略點(diǎn)
工具:工作流細(xì)節(jié)分析表
學(xué)員實(shí)操訓(xùn)練
2.透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
字詞優(yōu)先效應(yīng)
客體優(yōu)先效應(yīng)
構(gòu)型優(yōu)先效應(yīng)
3.追溯細(xì)節(jié)的方法及流程
找共性
看差異
挖實(shí)質(zhì)
塑模型
四、構(gòu)建模型
1.口訣化模型
明確格式
明確維度
明確場(chǎng)景
明確經(jīng)驗(yàn)
練習(xí):口訣化模型
2.工具/表單化模型
3.案例式模型
五、編寫(xiě)案例
案例都有哪些類(lèi)型
演示:怎樣的案例更有說(shuō)服力?
分組討論:如何收集案例?
教學(xué)效果呈現(xiàn)規(guī)律:講道理<講案例<講故事<演故事
如何精彩的演繹一個(gè)故事
1.案例的確切定義
2.有效案例的基本結(jié)構(gòu)
3、如何述描一個(gè)精彩案例
背景
事件
沖突
分析與解決過(guò)程
案例描述的程度確認(rèn)(5W1H)
啟示與反思
六、展示成果
1、錦上添花-美化PPT課件
結(jié)構(gòu)清晰明了
動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)潔流暢
內(nèi)容準(zhǔn)確精煉
排版整齊骨干
圖文配合到位
動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)潔流暢
2、傳承精品-編制講師手冊(cè)
結(jié)構(gòu)完整
內(nèi)容詳盡
排版美觀
第一天作業(yè):提煉出自己的課題的難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、誤區(qū)點(diǎn)、易忽略點(diǎn);利用口訣話模型完成課程的一級(jí)大綱。

【第二天課程開(kāi)發(fā)】
一、明方向:需求分析與目標(biāo)確定
課前7問(wèn):從“這個(gè)課程解決什么問(wèn)題?”開(kāi)始
需求分析3步走:企業(yè)、學(xué)員、組織者
工具:課程開(kāi)發(fā)的FAST模型
確立教學(xué)目標(biāo)的方法:從靜態(tài)學(xué)習(xí)到動(dòng)態(tài)評(píng)估
案例分析與小組展示:李老師的煩惱
二、豎標(biāo)題:課程破題與命名技巧
討論:這些經(jīng)典課程的命名有什么技巧?
課程破題的三個(gè)關(guān)鍵詞—主題、受眾、工具
課程命名的6字法則—精準(zhǔn)、刺激、優(yōu)雅
企業(yè)課程命名的常見(jiàn)方法與誤區(qū)
分組討論與小組展示
三、搭結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)搭建與課綱撰寫(xiě)
回顧:你平時(shí)是如何建立課程大綱的?
課程結(jié)構(gòu)的原理:金字塔原理
課程結(jié)構(gòu)布局的2種方法—流程法、要素法
增強(qiáng)說(shuō)服力的2種邏輯:歸納、演繹
課程的四級(jí)目錄—從樹(shù)根到果實(shí)
MECE原則的運(yùn)用在二、三級(jí)目錄的運(yùn)用
練習(xí):畫(huà)出課程的“思維導(dǎo)圖”
四、定教法:教學(xué)模式與氛圍營(yíng)造
比較:傳統(tǒng)教學(xué)模式與現(xiàn)代教學(xué)模式
講述法設(shè)計(jì)—引子、過(guò)渡、主題三部曲
案例法設(shè)計(jì)—背景-事件-問(wèn)題-方案-啟示-點(diǎn)評(píng)六大要素
演示法設(shè)計(jì)—實(shí)物、真人、圖表、視頻
頭腦風(fēng)暴法設(shè)計(jì)—如何針對(duì)內(nèi)容要點(diǎn)、受眾進(jìn)行提問(wèn)
示范演練法設(shè)計(jì)—OGT教學(xué)法
情景模擬法設(shè)計(jì)—設(shè)定情景、與評(píng)價(jià)
營(yíng)造氛圍的控場(chǎng)技巧:破冰、提問(wèn)、反饋、活動(dòng)
五、促精品:頭尾設(shè)計(jì)與控場(chǎng)技巧
鳳頭:一鳴驚人的四類(lèi)開(kāi)場(chǎng)方式
豹尾:余音繞梁的八種結(jié)尾方法
控場(chǎng):氣場(chǎng)全開(kāi)的掌控手法、突發(fā)事件的即時(shí)應(yīng)對(duì)
練習(xí):開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾
第二天作業(yè):確定課程目標(biāo)、初步完成課題命名與三級(jí)課程大綱

【第三天網(wǎng)絡(luò)課程制作】
一、了解網(wǎng)絡(luò)課程
網(wǎng)絡(luò)授課的三種模式:直播、錄播、社群
網(wǎng)絡(luò)課程常用公共平臺(tái):小鵝通、喜馬拉雅、荔枝微課、人人講等
二、錄制網(wǎng)絡(luò)課程的準(zhǔn)備工作
成熟的課程與課件
錄制工具
環(huán)境布局
打造好形象:面部、發(fā)型、服裝、儀態(tài)
練出好聲音:胸腹聯(lián)合式呼吸與科學(xué)發(fā)聲法
保持好風(fēng)采:鏡頭前的眼神與肢體語(yǔ)言
三、視頻的錄制與剪輯
錄制人像:手機(jī)/攝像機(jī)、橫屏/豎屏
錄制PPT演示課件:錄屏軟件EV的使用方法
視頻編輯:視頻剪輯軟件PR/剪映的使用
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與指導(dǎo)
四、視頻的上傳與播放
小鵝通等線上平臺(tái)的使用方法
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與指導(dǎo)
第三天作業(yè):
1、每人制作一段長(zhǎng)約3分鐘的視頻,要求人像與PPT交互進(jìn)行,帶字幕,片頭與片尾添加音樂(lè)與特效。
2、繼續(xù)完善課程題目、課程目標(biāo)、四級(jí)課程大綱(具體到案例)。
第二階段:線上輔導(dǎo)與成果輸出(兩周)
時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)輔導(dǎo)內(nèi)容
第1天
14:00前提交課程題目、課程目標(biāo)、四級(jí)課程大綱(具體到案例)初稿選出優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng);不合格作業(yè)退回修正
第2天
14:00前提交課程題目、課程目標(biāo)、四級(jí)課程大綱導(dǎo)圖(具體到案例)最終版本
第3天自行制作配套PPT
第4天
14:00前提交PPT課件初稿選出優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng);不合格作業(yè)退回修正
第5天
14:00前提交PPT課件最終版本
第6天自行編寫(xiě)講師手冊(cè)
第7天
14:00前提交講師手冊(cè)初稿選出優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng);不合格作業(yè)退回修正
第8天14:00前提交講師手冊(cè)最終版本
第9天每人進(jìn)行5分鐘線上試講現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與答疑
第10-11天自行錄制、剪輯視頻課程(20分鐘)線上答疑
第12天
14:00前提交20分鐘視頻課程1.0版選出優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng);不合格作業(yè)退回修正
第14天14:00前提交20分鐘視頻課程最終版,通過(guò)驗(yàn)收后并上傳至指定網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成果驗(yàn)收與課程總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/313244.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)制作整體解決方案

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李芳
[僅限會(huì)員]
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